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《五型班組建設(shè)》高級(jí)培訓(xùn)班 南昌:2025年10月31日
第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識(shí)“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想3.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求第二部分、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化——“學(xué)習(xí)型”班組創(chuàng)建......
新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 南昌:2025年11月17日
各企事業(yè)單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、一線主管、安全主管、EHS工程師等。課程內(nèi)容:第一講:全面解讀新《安全生產(chǎn)法》1.《安全生產(chǎn)法》修訂背景;2.《安全生產(chǎn)法》修訂思路;3.《安全生產(chǎn)法》修訂條款核心要求;4.《安全生產(chǎn)法》修訂條款對(duì)企事業(yè)單位的影響及對(duì)策。第二講:GB/T 29639-2020 ......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升實(shí)戰(zhàn)班(PMC) 南昌:2025年11月27日
第一部分:PMC改善1、當(dāng)前嚴(yán)峻國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境形勢(shì)分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責(zé)5、PMC基本運(yùn)作流程6、PMC工作目標(biāo)第二部分:認(rèn)識(shí)和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的八大浪費(fèi)1、庫(kù)存的浪費(fèi)2、過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)3、搬運(yùn)的浪費(fèi)4、作業(yè)本身的浪費(fèi)5、等待的浪費(fèi)6、動(dòng)作的浪費(fèi)7、產(chǎn)品不良、返工返修的浪費(fèi)8、管......
安全生產(chǎn)-零事故安全管理工具與方法 武漢:2025年09月19日
2022年總理政府工作報(bào)告:強(qiáng)化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理,加強(qiáng)國(guó)家安全保障能力建設(shè)。去年,一些地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重洪澇等災(zāi)害,各方面要積極開展防災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后重建,努力保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。統(tǒng)籌發(fā)展和安全,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度,深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),有效遏制重特大事故發(fā)生,提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急救援能力,做好洪澇干旱......
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用(謝沛霖) 深圳:2025年11月07日
培訓(xùn)時(shí)間:上午9:00-12:00引言:一、心理學(xué)概述1.互動(dòng)問(wèn)題:什么是心理學(xué),什么是管理學(xué)2.互動(dòng)問(wèn)題:心理學(xué)可以帶給我們什么3.心理學(xué)和管理學(xué)之間的關(guān)系4.如何運(yùn)用心理學(xué)的知識(shí)來(lái)學(xué)習(xí)管理第一講:?jiǎn)T工激勵(lì)與約束學(xué)習(xí)目標(biāo):激勵(lì),就是把員工的“潛能”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;動(dòng)能”的過(guò)程。......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理最佳實(shí)踐 上海:2025年10月31日
通過(guò)此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:1.提供產(chǎn)品管理知識(shí)一覽圖,使學(xué)員全面了解中外產(chǎn)品管理理論模型、方法工具和業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐;2.通過(guò)全過(guò)程案例講解,使學(xué)員全面經(jīng)歷IT產(chǎn)品管理各階段的常見(jiàn)痛點(diǎn)和難點(diǎn),在邊做邊學(xué)中增強(qiáng)其解決實(shí)際問(wèn)題的能力;3.對(duì)學(xué)員的實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行咨詢指導(dǎo),幫助單位完善產(chǎn)品管理流程,定制符合自己特點(diǎn)的......