南昌分銷渠道培訓(xùn)公開課

打造狼性企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì) 南昌：2025年10月18日

第一環(huán)、營銷體系的思維認(rèn)知了解銷售的心理運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營銷體系的團(tuán)隊(duì)管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發(fā)展的五種競爭優(yōu)勢(shì)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征第三環(huán)、銷售目標(biāo)制定與實(shí)現(xiàn)管理動(dòng)作指標(biāo)拆解與標(biāo)準(zhǔn)制定目標(biāo)制定六步法六大銷售管理流程第四環(huán)、營銷團(tuán)隊(duì)管控與建設(shè)銷售經(jīng)理六大控制要素狼......

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊(duì)打造 南昌：2025年10月18日

1、學(xué)會(huì)儲(chǔ)備和鍛造骨干是團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計(jì)劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計(jì)劃；5、說服客戶對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)感興趣。課程特色實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、......

銷售團(tuán)隊(duì)高效管理—張堅(jiān)老師 武漢：2025年09月26日

營銷大戰(zhàn)在即，訓(xùn)練有素的銷售隊(duì)伍是企業(yè)取得橋頭堡的關(guān)鍵保證，銷售團(tuán)隊(duì)管理者的勝任與否，直接影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。對(duì)于如何管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，許多管理者仍深感困惑——如何扮演團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色？如何有效預(yù)測并評(píng)估業(yè)績？如何做好領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)工作？針對(duì)以上問題，我們特邀原思科中國區(qū)副總裁、惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理張堅(jiān)......

從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場新挑戰(zhàn) 武漢：2025年09月29日

本課程旨在提高銷售人員的綜合能力和職業(yè)技巧，幫助將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為的適用于客戶的競爭能力，從而幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得先機(jī)。我們希望學(xué)員能夠：* 理解銷售工作的基本任務(wù)和方法。* 掌握銷售領(lǐng)域的溝通和需求挖掘技巧。* 理解客戶在銷售不同階段的主客觀需求并提供相應(yīng)的解決方案。* 關(guān)注和提高銷售過程的不同環(huán)節(jié)的處理能力......

精益價(jià)值流（VSM） 廣州：2025年10月20日

公司的中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員、工業(yè)工程師、流程改進(jìn)人員、黑帶和綠帶課程大綱：1. 精益介紹制造業(yè)歷史定義起源好處精益基礎(chǔ)價(jià)值－ 客戶價(jià)值－ 精益企業(yè)－ 改善路徑－ 精益原則2.現(xiàn)狀價(jià)值流圖現(xiàn)狀價(jià)值流－價(jià)值流定義－產(chǎn)品家族－圖標(biāo)－步驟－行業(yè)案例－VSM練習(xí)/討論當(dāng)天總結(jié)3.精益2工具產(chǎn)品工序分析線路分析（物理......

采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技巧 上海：2025年10月17日

企業(yè)財(cái)務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo)，作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和績效如何用CEO，CFO容易理解的財(cái)務(wù)語言表達(dá)，如何借助財(cái)務(wù)分析工具和知識(shí)幫助我們做出正確的采購決策，改善供應(yīng)鏈管理績效，規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)……......