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股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 合肥:2025年10月09日
【激勵藝術(shù)】理解激勵的精髓,掌握激勵的方法,運用激勵的藝術(shù),留住企業(yè)的核心人才【效率提升】運用股權(quán)激勵的方法,解決企業(yè)士氣低落問題,大幅提高員工的工作效率【經(jīng)驗借鑒】學(xué)習(xí)知名公司股權(quán)激勵案例,總結(jié)前人經(jīng)驗,保障企業(yè)股權(quán)激勵的成功實施培訓(xùn)對象公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負責(zé)人員、財務(wù)總監(jiān)、人力資源......
股權(quán)交易的稅收風(fēng)險識別與稅務(wù)規(guī)劃方案設(shè)計 杭州:2025年10月11日
一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的涉稅風(fēng)險與稅務(wù)規(guī)劃(一)非上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓1、非上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的具體方式2、非上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)納稅所得額的確定3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓納稅義務(wù)發(fā)生時間的確定4、非上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的涉稅風(fēng)險分析文字(二) .上市公司限售股轉(zhuǎn)讓1、上市公司限售股的主要類型2、. 上市公司限售股分紅的個稅待遇3、 上市公司限售股轉(zhuǎn)讓的......
突破現(xiàn)金流管理瓶頸與企業(yè)融資方案設(shè)計 杭州:2025年11月01日
◆提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力◆學(xué)會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制◆通過現(xiàn)金流分析為管理層提供決策建議◆快速掌握突破現(xiàn)金流管理技巧,企業(yè)立即套用,輕松上手◆實例解析常見問題和錯誤,避免彎路,為您開辟直道暢通無阻◆精彩演講 培訓(xùn)互動 經(jīng)驗分享 角色扮演 經(jīng)典案例分析 經(jīng)典管理故事【通過兩天的系統(tǒng)培訓(xùn),您將從中獲得】◆了解現(xiàn)......
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 杭州:2025年11月21日
公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負責(zé)人員、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問 負責(zé)人員......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海:2025年10月09日
主要特點:詳細闡述在讀數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓;案例指導(dǎo):通過日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實戰(zhàn)個案;案例訓(xùn)練:掌握大數(shù)據(jù)時代管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用工具技能提升方法;行動建議:現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計管理實戰(zhàn)立項;提升建議:課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案。課程收益1.以簡單實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境......
OKR—敏捷績效管理 上海:2025年11月19日
了解 OKR 的前世今生,掌握 OKR 從設(shè)定到執(zhí)行、考核的完整工具方法培訓(xùn)對象HR,HRBP,企業(yè)各層管理者課程大綱:一.什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標(biāo)管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二.OKR 的設(shè)定與迭代1. 如何精準(zhǔn)設(shè)定 O2. 如何圍繞 ......