南昌BPR培訓公開課

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 深圳：2025年11月03日

針對問題>>華為在推行業務流程變革之前，面臨的七個問題：缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源，造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接，運作過程割裂專業技能不足，作業不規范，依賴難以復制的英雄項目計劃無效，實施混亂無變更控制，版本泛濫深......

流程優化-流程再造（BPR） 北京：2025年11月06日

企業總經理、副總經理、市場總監、產品企劃經理、產品經理、研發總監、項目經理、研發骨干、采購總監、品質總監等相關部門負責人。課程收益1.流程管理體系基礎知識2.如何啟動流程優化及再造3.如何規劃流程優化及再造4.如何對現有流程進行分析5.如何優化及再造現有流程6.流程優化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第......

李品的經營分析核心技能訓練課 南昌：2025年09月23日

在當今這個數據驅動的商業時代，經營分析已成為企業成功的關鍵要素。隨著市場競爭的加劇和技術的不斷進步，企業需要更加精準、高效的經營分析來指導決策，以實現持續增長和盈利。本課程旨在幫助學員掌握經營分析的核心技能，提升財務管理和決策能力。通過兩天深入的學習，能夠深入理解經營分析的底層邏輯，掌握先進的分析工具和技術，并學會如何......

經營決策分析與風險管理 南昌：2025年10月13日

【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維，了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇，全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 深圳：2025年10月17日

第一部份：大宗商品供應研究的內涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢分析對企業的戰略意義一、戰略采購中的角色二、做大宗商品價格采買風險管理者1.財務安全，利潤保證的需要2.平抑波動，規劃生產的需要3.成本競爭的需要三、企業平衡盈利中的角色四、以一成價格趨勢分析之功......

制造業供應鏈管理與庫存控制方法（沙盤） 上海：2025年11月13日

1. 如何打造高效率、低成本、低風險的供應體系。2.降本壓力比山大，供應鏈如何降本增效？3.庫存高企，但訂單卻遲遲不能交付。4.企業能做到零庫存嗎？怎樣是合理的庫存？5. 如何平衡按期交貨與庫存水平的關系？培訓對象：如果你是企業高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱：一、 供......