南昌期權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開課

管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升 南昌：2025年09月27日

員工績(jī)效水平的高低取決于兩個(gè)因素，一是能力，一是態(tài)度。能力靠培育，態(tài)度靠激勵(lì)。培育下屬是主管的天職，是作為一個(gè)管理人員最重要的任務(wù)之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，很重要的原因是因?yàn)橹鞴軟]有盡到責(zé)任，沒有把下屬帶起來，忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬的方法和技巧，就......

企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)最佳實(shí)踐 南昌：2025年10月14日

前言：課前綜述一、人才管理的風(fēng)險(xiǎn)解析1、企業(yè)面臨的四大用人風(fēng)險(xiǎn)2、小組研討：分析一下企業(yè)面臨關(guān)鍵人才的風(fēng)險(xiǎn)都有哪些？3、員工面臨的四大任職風(fēng)險(xiǎn)4、小組研討：你覺得個(gè)人職業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？5、案例分享：職場(chǎng)謀升——某知名地產(chǎn)企業(yè)是怎么用人的二、企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)與關(guān)鍵人才1、業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)需求挖掘與診......

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉 南昌：2025年11月15日

一、 前言1、蝴蝶效應(yīng)2、領(lǐng)導(dǎo)原理3、系統(tǒng)思考二、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀1、權(quán)利人格2、組織執(zhí)行力癥候群3、下屬慣用手段4、團(tuán)隊(duì)信任鏈兩大阻斷效應(yīng)A、垃圾效應(yīng)B、踢貓反應(yīng)5、組織的核心價(jià)值觀A、樹立自尊B(yǎng)、積極反饋C、心理消磁三、領(lǐng)導(dǎo)魅力1、領(lǐng)導(dǎo)力格局七大思維層次A、環(huán)境B、行為C、能力D、價(jià)值觀E、信念F、定位G、使命......

領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 武漢：2025年09月23日

一個(gè)合格的部門負(fù)責(zé)人，首先是一個(gè)能負(fù)起責(zé)任的管理者。在領(lǐng)導(dǎo)面前將責(zé)任推給下屬，在下屬面前講責(zé)任推給上級(jí)，這樣的部門領(lǐng)導(dǎo)是無法獲得別人的信任，更無法引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行的。既然是負(fù)責(zé)人，首先就要負(fù)責(zé)任。企業(yè)中層，常見推諉、扯皮等現(xiàn)象，是為組織大害。培訓(xùn)目標(biāo)通過本次培訓(xùn)，我們將幫助學(xué)員認(rèn)清個(gè)人責(zé)任，能勇于為自己的選擇負(fù)責(zé)，同時(shí)能將......

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 上海：2025年10月18日

企業(yè)采購(gòu)實(shí)踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，有效降低采購(gòu)成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時(shí)維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購(gòu)策略？如何通過談判技巧，提升議價(jià)能力，確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)？本課程將深入探討采購(gòu)成......

專業(yè)前臺(tái)與企業(yè)形象 上海：2025年10月14日

公司前臺(tái)人員課程大綱：一，企業(yè)人基本操守· 現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的要求；· 如何與同事相處；· 如何與上級(jí)相處。二，前臺(tái)接待處的環(huán)境及布置· 良好的待客環(huán)境整齊清潔；· 保持接待處的清潔和整齊富；· 時(shí)刻準(zhǔn)備好為員工和來訪者提供有效的幫助。三......