南昌產品需求培訓公開課

產品需求分析與需求管理培訓課程 上海：2025年09月22日

產品開發項目的需求往往會因為各種原因出現問題，比如用戶參與度不夠、規劃不當、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發期間出了問題，最大的惡果就是返工，項目成本和時間將受到負面影響。更有甚者，如果需求在發布之后出了問題，修復缺陷的成本將是項目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會對項目的成功造成很......

產品需求分析與管理課程 上海：2025年10月17日

當今時代，供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態，在這樣的市場中產品力是企業的核心競爭力之一，只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。學員痛點問題分析：1.如何有效地收集客戶需求？2.基于收集的客戶需求，如何做好產品的規劃？3.需求優先級排序機制，如何平衡外部、內部客戶的需求優先級沖突？4.如何處理需求的變更？需求變更......

產品需求及生命周期管理 上海：2025年10月27日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等課程大綱主題一：全生命周期的產品管理框架體系1.案例討論：全生命周期的產品管理在企業中的作用2.進行有效全生命周期的產品管理的環境要求3.全生命......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海：2025年12月01日

需求，作為締造偉大商業傳奇的根本力量，已經被廣大科技企業所認可。如何將市場驅動的產品開發真正落到實處，讓接觸客戶需求的神經末梢（市場、銷售、服務）與產品規劃管理團隊形成有效連接。如何有效甄別需求，去偽存真，由表及里，由此及彼，有效挖掘價值機會點；如何形成一套標準化的需求工程方法，確保研發過程少走彎路，讓公司擁有持續研發......

項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海：2025年10月31日

供應鏈的項目管理 總兩天- 第一天1.項目管理：概念與沿革?項目的定義：007系列?供應鏈項目的類別：數字化轉型、績效改善、戰略采購和產能調整?項目管理如何變得如此重要？2.項目管理：階段與工具?供應鏈項目如何選題?項目管理的溝通平臺?PMO與供應鏈管理3.項目經理的成功要素?目標管理?團隊管理?溝通管理：批判性思維與......

老板商業模式構建—實現客戶價值 達成持續贏利 廣州：2025年09月27日

第一單元　企業贏利三大癥結剖析(一)企業的經營環境生產型企業 貿易型企業 壟斷型企業(二)中國企業贏利三大癥結第二單元　商業模式和風險投資核心闡述一 商業模式的定義二 商業模式的五大特征補充：商業模式四大創新步驟第三單元　風險投資核心闡述(一)企業為什么要上市(二)風險投資定義(三)風投選項目的四大條件(四)創業板分析......