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現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 南昌:2025年10月09日
1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現......
TQM全面質量管理與零缺陷質量管理 武漢:2025年09月25日
理解TQM全面質量管理戰略計劃;掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制通過標桿企業的案例,幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業案例、圖片及范本文件授課對象:管理者代表、質量經理、質量工程師、SQE、生產副總、生產主管,車間主任、班組長、企業研發設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱:第一單元 全面質量管......
注塑缺陷原因及經典案例分析 武漢:2025年09月26日
第一講:常用材料性能特點、使用注意事項:塑料材料概述;材料的熱力學三態詳解;材料的粘度分析;結晶型與非結晶型塑料的不同工藝控制。第二講:最佳注塑工藝設定方法:注塑成型要做哪些基礎工作;如何設定各項注塑工藝參數;時間、溫度、壓力、速度、位置等參數的詳細設置要點;多級注塑工藝的設定與實際使用;四角視窗注塑成型技術運用詳解;......
復雜質量問題快改法 武漢:2025年09月26日
課程導入1.講師自我介紹2.學習小組建立3.達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分:測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義2......
小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海:2025年11月19日
學習目標:理解小停機對生產效率、質量和成本的影響;學習達成小停機“零”的推行要點和步驟;掌握小停機改善的實施方法及工具。業務目標:制定小停機日常管理的機制;設計小停機分析的表單模板;設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象:設備、工程、生產、質量、主管、工程師,班組長。課程內容:第一天、開場破冰培......
回歸精益的原點:豐田精益生產考察研修班 廣州:2025年10月15日
“精益生產Lean Production”這一先進生產方式,源自日本豐田生產系統TPS的實踐經驗。經過美國生產管理領域專家們的系統化總結與發展,已逐步成為全球制造業、乃至一切組織公認的先進理念。該理念強調以人為本,致力于持續優化業務流程,徹底消除資源浪費,以最小的投入(精)獲取最大的經濟效益(益......