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提質降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2025年10月17日
“零缺陷”又稱“無缺點ZD”,是全面質量管理最有效的方法之一,是被譽為全球質量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的,后傳至日本,在日本制造業中全面推廣,使日本的制造業質量迅速提高達到了世界級水平,繼而又擴大了到工商業的所有......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 南昌:2025年10月09日
一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
TQM全面質量管理與零缺陷質量管理 武漢:2025年09月25日
第一單元 全面質量管理概述1.優秀企業家的質量名言及解讀2.海爾和三星的質量管理案例3.質量的定義4.如何提升顧客滿意度的研討5.質量KANO模型6.質量管理發展史7.全面質量管理的定義8.“三全”原則的理解9.全面質量管理的范圍10.為何需要推行全面質量管理11.全面質量管理推行戰略計劃第二單......
注塑缺陷原因及經典案例分析 武漢:2025年09月26日
注塑成型不良品多、效率低,材料損耗多、成本居高不下、出現問題找不到原因?經常修模、頻繁調機,注塑件批量退貨、延誤交期?洪老師總結20多年日資、臺資、港資注塑廠從業經驗,輔導國內數百家注塑企業過程而開發的《注塑缺陷原因及經典案例分析》課程。課程目的:杜絕調機的盲目性、降低機時損耗及材料浪費、解決模具生產異常,幫助您快速掌......
領導者之劍——問題分析與解決能力提升 廣州:2025年11月07日
一、情景分析?核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。1、你關注的關鍵問題是什么?2、關注焦點可以區分、細化嗎?3、在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么?4、您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法?5、案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習二、原因分析?核心:比較......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海:2025年10月31日
如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念;掌握數字化轉型框架基本內容包括:進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰與機遇。1.1簡介1.2什么是數字化轉型1.3數字化轉型對企業發展要求1.4數字化轉型推動商業模式重構1.5數字化轉型面臨的挑戰1.6數字化轉型演進路徑1.7數字化轉型方法論1.8數字化轉型框架1.9數字化轉型......