南昌薩班斯法案培訓(xùn)公開課

稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 南昌：2025年09月25日

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國家財稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺【高起點的籌劃】站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進行企業(yè)整體稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)管理中的風險【前沿方法引入】從各大稅種入手，手把手告訴您稅籌中的關(guān)鍵點，劣力企業(yè)降低稅務(wù)成本【豐富案例講解】結(jié)合案例全面理解不掌握所得稅、增值稅及營業(yè)稅、關(guān)稅等籌劃方法不技巧課......

中國會計準則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用 南昌：2025年10月21日

近年來中國財政部修訂了多項會計準則，包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補劣》、《債務(wù)重組》、《非貨幣性資產(chǎn)交換》等準則。中國會計準則變革勢如破竹，許多會計處理也發(fā)生了較大變化，充分訃識和有效把握會計準則的最新變化與發(fā)展趨勢，對亍財務(wù)報告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。會計準則變化背后的真正內(nèi)涵是什......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 武漢：2025年09月24日

第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉(zhuǎn)型與實務(wù) 武漢：2025年09月26日

一、信息化、大數(shù)據(jù)時代的興起給會計行業(yè)帶來的五大挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一：會計價值挑戰(zhàn)傳統(tǒng)價值貶值：老板越來越不愛看三大財報（死表）新興價值缺位：老板想看的財務(wù)分析不會做（活表）2、挑戰(zhàn)二：時效性傳統(tǒng)周期：一年做一次預(yù)算、一個月結(jié)一次賬、結(jié)完賬出報表、出完報表做分析缺陷：經(jīng)營分析跟著結(jié)賬周期走，無視企業(yè)經(jīng)營周期；永遠趕不上老板的......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海：2025年10月20日

我們認為：良好的溝通習慣，比溝通的技巧更重要；溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；單靠“加強”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；增加對人際關(guān)系的投入，可以有效降低溝通成本；“溝通頻道”可以幫助我們隨時發(fā)現(xiàn)自己的不良溝通習慣，并有效......

成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者：教練技術(shù)在團隊管理中的應(yīng)用 北京：2025年11月13日

1.學習實用的教練技能提升工作中對話的質(zhì)量；2.充分利用每次的對話機會輔導(dǎo)和發(fā)展下屬；3.使團隊工作專注于可直接支持企業(yè)目標和戰(zhàn)略的高優(yōu)先級行動；4.建立良好的跨部門溝通關(guān)系，達成業(yè)績目標，實現(xiàn)雙贏課程大綱：一、開場1.分享案例，識別領(lǐng)導(dǎo)者面臨的各種挑戰(zhàn)2.教練型領(lǐng)導(dǎo)力的定義與本課程安排3.學員結(jié)合自身工作，列出面臨的......