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5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳:2025年12月04日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準(zhǔn)-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升-中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S......
《五型班組建設(shè)》高級培訓(xùn)班 南昌:2025年10月31日
班組是為實現(xiàn)既定的組織運(yùn)行目標(biāo),由同工種或者性質(zhì)相近、配套協(xié)作的不同工種員工組成的獨(dú)立小群體。它是位于生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組就如同是企業(yè)組織的管理細(xì)胞,是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石,是企業(yè)各項工作的落腳點。企業(yè)大政方針、戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn),均取決于班組的組織狀況和執(zhí)行過程。班組人員素質(zhì)的高低顯示......
新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 南昌:2025年11月17日
2021年6月10日,中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十九次會議通過《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>的決定》。修改后的《安全生產(chǎn)法》于2021年9月1日起施行。現(xiàn)行《安全生產(chǎn)法》于2002年制定,2009年和2014年進(jìn)行過兩次修改,今年是第三次修改,本次修改決定共4......
生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC) 南昌:2025年11月27日
◆微利時代,企業(yè)如何生存,如何突破利潤的瓶頸,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?◆庫存太高,該用的材料沒有到,不用的材料躺在倉庫一大堆,現(xiàn)金變成了存貨;資金積壓嚴(yán)重;◆生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確率差,經(jīng)常性的停工待料:因為生產(chǎn)無計劃或物料無計劃,造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,以致經(jīng)常性的停工待料?!羯a(chǎn)上的一頓飽一頓饑:因......
Becoming A Leader-創(chuàng)建高效能管理者情景模擬沙盤(版權(quán)課限40人) 深圳:2025年09月26日
1、運(yùn)用RMCS 衡量領(lǐng)導(dǎo)者能力2、制定工作計劃工作坊3、描述不同上級任務(wù)的處理方式4、運(yùn)用員工輔導(dǎo)的規(guī)律和有效方法課程對象:新任經(jīng)理、儲備干部、團(tuán)隊管理者、職能部門經(jīng)理/主管等課程大綱:第一天第一階段:領(lǐng)導(dǎo)力基本原理學(xué)習(xí)目標(biāo):1、學(xué)習(xí)和了解領(lǐng)導(dǎo)力基本規(guī)律;2、學(xué)習(xí)體會管理的思路和領(lǐng)導(dǎo)人心的思路的不同;3、理解為何用R......
不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 上海:2025年11月19日
HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計人員退出工作方案,確保執(zhí)行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設(shè)計壓力點等)如何組織支撐材料(證據(jù)鏈)如何把握工作節(jié)奏(實現(xiàn)既不拖久,也不冒進(jìn)壞事)如......