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《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 廣州:2025年10月18日
模塊一:新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰(zhàn)和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二:銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色(領導者、激勵者、執(zhí)行者、學習者、支持者、強制者)模塊三:銷售管理中的測......
如何打造卓越銷售團隊管理 上海:2025年09月18日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,結合大量企業(yè)實際問題的討論,幫助學員:重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧;熟悉銷售人員的領導與激勵手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進銷售人員的指導與發(fā)展方法,從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率,顯著提高團隊的作戰(zhàn)能力和提升銷......
怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海:2025年09月23日
(公欲善其事,必先利其器 - 幫助銷售團隊突破業(yè)績瓶頸的實戰(zhàn)法門設計)如何使銷售團隊中的每一個成員在沖鋒時無所畏懼、所向披靡;同時又不失團隊的合作精神,相互幫助,相互推動?針對這樣的普遍困惑,本課程提供一套行之有效的戰(zhàn)略思維方法和工具,幫助銷售管理者認知行業(yè)發(fā)展趨勢,規(guī)劃切實可行的運營策略,從而使得部門和企業(yè)得以重塑和......
工業(yè)品銷售團隊管理與領導力塑造 上海:2025年09月26日
一、銷售團隊的基本概念*什么是團隊*為什么我們需要團隊*營銷團隊管理者的三個角色定位*案例分析:業(yè)績不好誰之過?*銷售團隊管理者的三大任務*管理與領導的區(qū)別二、銷售團隊管理者的領導力塑造*要想管理下屬,首先要管理好自己*為將者五事:智 信 仁 勇 嚴*智:多讀、多思、多見、多悟*信:獲得下屬信賴*仁:待人寬厚仁慈*勇:......
非財務經理的財務管理技巧 廣州:2025年09月26日
一、會計財務知識導入模擬:業(yè)務中反映出來的財務概念1、會計工作中的六大元素的經濟和財務學結構;2、會計原則、假設3、權責發(fā)生制二、會計和財務報表的解讀模擬:財務報表中反映出來的企業(yè)問題1、財務報表體系介紹:三大財務報表(1)資產負債表:企業(yè)的"底子"①你的公司值多少錢?②固定資產的作用③企業(yè)信用制度......
精益供應鏈與物流管理 上海:2025年09月25日
本課程致力于提高和完善物流供應鏈相關管理人員綜合能力, 介紹和分析國際上先進的管理理念、物流及倉儲控制技巧。以全面理論體系為基礎,整合大量案例幫助參與者提升物流與供應鏈管理戰(zhàn)略能力、實際操作能力、優(yōu)化管理技術和掌握相關運作技巧。課程收益1.物流管理、供應鏈管理的前沿最新理念2.物流供應鏈戰(zhàn)略掌控職能3.從傳統物流向供應......