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企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控(COBIT認(rèn)證)最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 上海:2025年10月21日
通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:從信息系統(tǒng)審計(jì)角度,掌握審計(jì)職能的管理;掌握IT審計(jì)過程及方法;了解IT治理與管理的區(qū)別;理解IT治理框架構(gòu)成;掌握審計(jì)IT治理結(jié)構(gòu)與實(shí)施方法;掌握對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施及IT服務(wù)管理的審計(jì)方法;深入理解并掌握對(duì)信息安全的審計(jì);理解并掌握對(duì)業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃的審計(jì);使學(xué)員能夠在實(shí)際IT治理......
企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控(COBIT認(rèn)證)最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 北京:2025年09月26日
本次培訓(xùn)特色定位方法與實(shí)踐相結(jié)合。第一、能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行;專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;通過全面知識(shí)理解、專題技能演示和實(shí)踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容;強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)討論。第二、本課程將針對(duì)以上內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)前信息化設(shè)計(jì)框架和COBIT信息化價(jià)值鏈建設(shè)框架,探討企業(yè)信息......
國資集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下加強(qiáng)國有企業(yè)黨建與現(xiàn)代企業(yè)治理融合 武漢:2025年09月26日
(一)二十大報(bào)告與國有企業(yè)黨建政策解讀1、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)重要論述;2、國有企業(yè)相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)及重要文件精神解讀;3、國資委關(guān)于國有企業(yè)黨建最新部署和工作要求;4、在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)政策與實(shí)踐;5、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(二)加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心抓手1、黨組織對(duì)企......
2023年國有企業(yè)公司治理與董監(jiān)事履職能力提升 武漢:2025年09月26日
根據(jù)《國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)方案(2023年-2025年)》有關(guān)部署精神,要著力推動(dòng)國有企業(yè)提升公司治理現(xiàn)代化水平,切實(shí)加強(qiáng)董事履職規(guī)范和支撐,提高董事會(huì)運(yùn)作質(zhì)量和效率,鞏固董事會(huì)治理效果。在國企改革三年行動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)之上,如何進(jìn)一步推廣改革成果? 提高董事會(huì)戰(zhàn)略決策的治理功能,提高科學(xué)決策的獨(dú)立性和有效性? 如......
高績效團(tuán)隊(duì)打造―打造團(tuán)隊(duì),共達(dá)成功 上海:2025年10月18日
一、團(tuán)隊(duì)意識(shí)測(cè)評(píng)你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)如何?從「知已」開始二、建立以團(tuán)隊(duì)為中心的管理模式2.1 你是帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)?還是一個(gè)群組?(1) 團(tuán)隊(duì)的基本意義(2) 團(tuán)隊(duì)不等于工作群組(3) 超越個(gè)人,團(tuán)隊(duì)為先(4) 案例分析:狼群與野牛群的差別2.2 團(tuán)隊(duì)的作用(1) 減少無效競爭(2) 知識(shí)共享(3) 促進(jìn)交流(4) 實(shí)現(xiàn)共同目......
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)資金管理之道 上海:2025年10月18日
在現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)與運(yùn)營中,資金管理是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理的重點(diǎn),也是企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營與成長的關(guān)鍵。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展以及市場競爭的日益激烈,企業(yè)要在市場中取得一席之地,就必須在新時(shí)期下做好企業(yè)的資金管理工作。資金管理要有動(dòng)態(tài)的思維模式,因?yàn)樵诮M織不同的發(fā)展階段和架構(gòu)的時(shí)候,資金管理采取的模式和方法就會(huì)不同;而且隨......