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向華為學:集成產品開發體系(IPD) 杭州:2025年09月20日
第一部分 明星產品造就明星企業1、華為的持續發展,是一個奇跡!2、奇跡的創造,離不開一代又一代的明星產品3、明星產品的特征是什么?4、華為打造明星產品“六步法”5、打造明星產品的常見問題:“四無一偶然”6、有效的產品管理體系,就是明星產品的生產線7、研討:對打造明星產品六......
集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 杭州:2025年09月26日
1、理解產品經營管理在企業中的位置及作用2、學習業界產品經營管理的多種方法及其適用性3、掌握集成產品研發(IPD)的精髓和核心思想4、學習如何提高產品開發效率,掌握結構化的產品開發流程和跨部門團隊運作模式,提高運作效率5、掌握業務決策的作用及意義,以及高層領導在其中的角色及職責6、學習如何在產品設計中構筑質量和成本優勢......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 杭州:2025年09月26日
研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干(如生產、技術支持等)、希望了解研發管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發......
IPD(集成產品開發) 杭州:2025年10月24日
1.產品研發面臨的挑戰和問題本單元學習目標:介紹中國企業研發管理共性問題,了解貴公司研發管理的現狀及典型問題,明確改進方向1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統的研發理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產品規劃1.2.3.在開發過程中缺乏投資決策評審1......
新會計準則難點解析與實戰應用 上海:2025年09月25日
會計、財務、審計經理或主管 / 會計師事務所從業人員課程收益1【準則重點難點解析】解析準則修訂的背后實質,認識并把握準則執行中的重點、難點問題2【把握準則最新動態】傳遞最新會計變化及發展趨勢,保持財務知識的時效性3【傳授合規實務技巧】針對新會計準則帶來的實務變化,幫助財務人員準確掌握財務合規要求4【全面拓寬財務視野】了......
生產計劃與物料控制(案例進階版) 上海:2025年11月17日
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......