南昌績效評估培訓公開課

教練式績效評估與績效面談 上海：2025年10月14日

從工業紀元跨入數字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限，系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化，高......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海：2025年11月14日

2017年來中國人口紅利的消退，用工困難，企業必須快速提高效率與降低成本才能保障與支撐經濟良性發展。隨著國家環保要求力度加大，原材料價格暴漲，企業競爭激烈，利潤微薄，在年年降成本指標壓榨下，已引起供應鏈危機，采購與供應商之間關系極劇惡化，在漲價與降價，成本與質量，缺貨與生產順暢的博弈中如何應對？為什么你認為十萬火急的事......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳：2025年11月14日

公司高管，采購部、供應鏈管理人員、研發/技術部、品質部門SQE，IQC課程目標重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標，企業對采購工作的重要任務目標，采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗，全面系統地將實戰經驗和......

績效評估與面談實戰 北京：2025年09月27日

一問：對于績效不佳的員工該怎么辦？二問：“教練”和經理有什么關系？三問：我和下級幾乎天天都在溝通，還需要做“績效面談”？四問：每次做績效面談的時候，我總是擔心害怕，不知談什么才好？五問：怎么談才能讓績效面談卓有成效？……本課程基于績效管理體系建......

高效商務談判工作坊 廣州：2025年11月01日

一套工具：iPad清單九個動作：確定條件——確定場景——確定路線調整氛圍——調整信息——調整預期解決報價——解決共識——解決分歧六個策略：捆綁策略，登門檻策略，黑白臉策略，找朋......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2025年11月03日

一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- 中期和短期）6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目9.資源需求（財務、人力及系統解決方案......