南昌問題解決培訓公開課

全腦思維創新與問題解決高級研修班 武漢：2025年10月17日

1976年生理學家史培利發現人的大腦根據功能的差異分為左右半腦，但由于各種原因導致思考問題時總是偏向于某一個半腦，最終使我們的思維不完整，在解決問題的過程中不能全面思考。對于如何更有效地利用全腦，我們通常有這樣的困惑——?如何打破原有的固有思維？?如何在解決問題時，全面思考問題？?如何更有效地發......

領導者之劍—問題分析與問題解決 杭州：2025年09月26日

1、情景分析：弄清事實，把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法；2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；3、決策制定：提高決策準確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理；4、計劃分析：掌控風險與進程，提高執行力，讓工作在進展中持續改進。課程對象中層骨干課程大綱模塊一、情景分析核心：牛眼法&mdas......

創新思維與問題解決行動學習工作坊 杭州：2025年10月31日

衡量職場人的價值，在于能否突破性的解決問題！證明管理者的能力，在于能否帶領團隊解決問題！在管理中，有效的解決問題是將所有能力進行變現的過程。掌握系統性、突破性、迭代性解決問題的思維和方法，是職場人和管理者應該具備的最基本素質，也是一個高效能團隊最應該關注的關鍵要素。本工作坊以行動學習的方式，“在解決真實問題......

TPM 設備效率管理&問題解決 蘇州：2025年09月16日

第一天1 .TPM的歷史和使命1.1 設備維護保養之發展沿革1.2 TPM全員設備維護的內涵1.3 工業4.0設備特點1.4 TPM全員設備管理的使命1.5 TPM衡量指標及影響因素：1） OEE2） 設備故障率3） 平均故障維修時間MTTR4） 平均故障間隔時間MTBF2.如何實現零故障2.1 故障的定義；2.2 引......

溝通心航線? 非職權影響TIP 上海：2025年10月21日

第一章：影響力的本質與成功關鍵何謂影響力：影響力的定義我們擁有哪些常見的影響力來源？影響他人過程中常見的挑戰與障礙何謂：非職權影響力？TIP：運用非職權影響力的三個關鍵要素第二章：知己知彼：掌握你想影響的關鍵人物我要影響誰：進行利益相關人分析 （Stakeholders Analysis）識別對方的PIN：立場、利益和......

敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳：2025年09月26日

第一講：敏捷供應鏈管理的挑戰---供應鏈管理最核心問題就是庫存A.先進企業精益物流供應鏈管理的架構，在企業中所扮演的角色1.供應鏈5環-環環相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉成“啞鈴型”的模式…3.JIT與VMI創新定義，JMI 聯合管理庫存優勢......