南昌KANBAN培訓公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2025年10月22日

總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban......

《五型班組建設》高級培訓班 南昌：2025年10月31日

班組是為實現既定的組織運行目標，由同工種或者性質相近、配套協作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產經營最前沿的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。班組就如同是企業組織的管理細胞，是企業組織結構的基石，是企業各項工作的落腳點。企業大政方針、戰略規劃的實現，均取決于班組的組織狀況和執行過程。班組人員素質的高低顯示......

新安全生產法解讀及生產安全合規體系建立 南昌：2025年11月17日

各企事業單位安全分管領導、安全經理、生產總監/經理/主管、一線主管、安全主管、EHS工程師等。課程內容：第一講：全面解讀新《安全生產法》1.《安全生產法》修訂背景；2.《安全生產法》修訂思路；3.《安全生產法》修訂條款核心要求；4.《安全生產法》修訂條款對企事業單位的影響及對策。第二講：GB/T 29639-2020 ......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 南昌：2025年11月27日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......

科學注塑及缺陷分析與對策 深圳：2025年12月12日

根據客戶提供及經典案例，介紹注塑的相關具體內容和要求，以及在設計，生產中的實際應用，并提供現場的輔導等。課程大綱：一、科學注塑介紹1.1、注塑工藝1.2、三種類型的注塑工藝一致性1.3、科學工藝過程1.4、注塑的五個關鍵因素：產品設計、材料選擇、模具設計與結構、機器選擇、工藝參數設定1.5、并行工程二、高分子及塑料介紹......

帶著瞄準鏡做銷售 廣州：2025年10月22日

第一講：這類客戶都在想什么？1.12種“奇葩”客戶類型分析猶豫不決型脾氣暴躁型自命清高型世故老練型小心翼翼型節約儉樸型來去匆匆型理智好辯型虛榮心強型貪小便宜型滔滔不絕型沉默羔羊型2.四種思維的客戶水溫試探求同求同存異求異存同求異第二講：了解客戶需求步驟做出精準推薦1.建立需求發現需求建立需求明確......