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新時代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級研修班 武漢：2025年09月24日
作為人力資源的從業(yè)者，你遇到如下的困境？1、總也找不到合適的人才，可即便找到也留不住；2、總是花大量的培訓(xùn)經(jīng)費，可經(jīng)濟(jì)效益未見改善；3、總在組織績效考核評估，可員工績效依然低下；4、總想提高員工工資水平，可大家仍然怨聲載道；5、總要合理規(guī)劃人資結(jié)構(gòu)，可自始至終毫無頭緒；6、總能擺平很多員工爭議，可勞動關(guān)系仍無起色。在新......
非人力資源的人力資源管理（趙學(xué)文） 武漢：2025年10月16日
一張管理清單：分清直線經(jīng)理與人力資源部的人力資源管理角色和職責(zé)；多個實用工具和表格、1+4的選人模式、KSAPMV幫助您火眼金睛識人、選人；三個分析工具、一張實用表學(xué)會分析員工；1+3的績效對話模式，學(xué)會目標(biāo)與績效管理；通過OJT表格學(xué)會因材施教；四個象限的留人策略；人力效能提升方法培訓(xùn)對象中高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、業(yè)......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 武漢：2025年10月17日
企業(yè)中層管理者課程大綱縱攬全局—— 人員管理全景圖講解：直線經(jīng)理是人員管理的第一責(zé)任人講解：直線經(jīng)理懂得人員管理的好處是什么講解：直線經(jīng)理如何才能進(jìn)行有效的人員管理集體練習(xí)：直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一：“選育用留”分工協(xié)作表整合：直線部門在人員管理中的......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 武漢：2025年11月06日
企業(yè)各層級管理者。課程目標(biāo)● 明確管理者在人力資源管理上的角色與職責(zé)，以及與人力資源部的分工與合作● 掌握人才核心素質(zhì)模型，提升管理者選拔人才的甄選技能● 提升管理者對下屬進(jìn)行KPI設(shè)定、績效溝通、反饋與輔導(dǎo)的技能● 提升管理者對下屬培育以及人才梯隊發(fā)展的技能● 提升管理者對不同性格、能力的部屬進(jìn)行管理與激勵的技能和技......
價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 長沙：2025年09月27日
公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領(lǐng)域新常態(tài)下企業(yè)人力資本缺失的原因分析一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創(chuàng)新疲軟5、戰(zhàn)略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管......
國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計實操特訓(xùn)班 長沙：2025年10月14日
● 學(xué)習(xí)和掌握人力資本投資收益指標(biāo)，掌握人效分析與洞察維度● 學(xué)習(xí)人效差距分析與綜合診斷方法，學(xué)習(xí)和掌握人效改善提升方法，牽引和賦能部門管理者提升人效● 了解不同業(yè)務(wù)或發(fā)展階段公司的人效管理策略，借鑒同類企業(yè)人效提升解決方案，提升企業(yè)人效培訓(xùn)對象人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關(guān)部門人員等。培訓(xùn)內(nèi)容降本增效是企業(yè)生存的必......
最新勞動爭議熱點、難點、典型案例剖析與違紀(jì)員工處理技巧高級培訓(xùn)班 長沙：2025年11月01日
第一部分：典型案例剖析一.勞動合同簽訂環(huán)節(jié)；二.試用期管理環(huán)節(jié)；三.轉(zhuǎn)正后日常管理環(huán)節(jié)；四.勞動關(guān)系解除終止環(huán)節(jié)；五.違紀(jì)違規(guī)問題員工處理環(huán)節(jié)；六.工傷員工管理環(huán)節(jié)第二部分：社會保險管理重點、難點、熱點問題剖析一.新的社會保險法幾大變化二.企業(yè)在用工過程中如何有效應(yīng)對新的社保法及工傷條例三.社保方面的熱點、難點分析第三......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 長沙：2025年11月13日
作為直線經(jīng)理，您是否會常常有下面的苦惱：每天忙碌，難得休假-身苦；每天要面對老板高標(biāo)準(zhǔn)高要求的壓力--心苦；每天下屬有N多事情求助，要決策，要親力親為-境苦。但結(jié)果還是吃力不討好！上司只管下命令要結(jié)果，權(quán)力、資源和責(zé)任不匹配；同級部門推諉扯皮，只考慮自身利益，難于溝通協(xié)調(diào)；下屬總是不能勝任工作，沒有責(zé)任心，主動性差，推......
人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源成本控制 主講：崔老師
本次課程讓您明白人力資源的成本如何“計算”，而且與您分享如何“降低”！幫助學(xué)員系統(tǒng)化地建立成本控制理念；快速見成效，以最快的速度和時間使學(xué)員能了解和掌握人力成本的分析與控制技巧、方法和工具、管理控制體系、原理；最有價值的收獲：學(xué)到切實的成本核算、管理、控制的系列方法；最大......
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源HR三支柱管理 主講：金老師
1、了解HR三支柱的發(fā)展來源與房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀的問題分析；2、掌握業(yè)務(wù)部門對房地產(chǎn)企業(yè)HR部門的需求，并響應(yīng)滿足用戶需求3、掌握HR三支柱的有效運營方式，包括職責(zé)與功能定位；--- HR領(lǐng)域?qū)＜抑行腃OE、HRBP業(yè)務(wù)伙伴、HR共享服務(wù)中心SSC4、了解HR三支柱運營的現(xiàn)狀、隱憂及相應(yīng)的對策；5、對照自己，進(jìn)行相關(guān)的HR......
國有企業(yè)外部董事履職實務(wù) 主講：徐老師
完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)董事會建設(shè)是新一輪國有企業(yè)改革的重要任務(wù)，董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險的功能定位的有效發(fā)揮，對于國有企業(yè)提升競爭力至關(guān)重要。董事自身的專業(yè)勝任能力不足、履行忠實勤勉義務(wù)的意識不強(qiáng)會嚴(yán)重影響董事履職，高素質(zhì)的董事會成員能夠顯著提高董事會決策的水平。目前國有企業(yè)的董事會成員由于自身工作任務(wù)重等......
