南昌招聘技巧培訓公開課

結構化面試技巧-張宇老師 武漢：2025年09月26日

1、正確理解面試官的角色定位；2、掌握基于行為的結構化面試方法(BBSI)；3、掌握系統的面試流程和技巧，招聘更高效。課程對象HR招聘經理、招聘專員；公司企業高層和管理者、企業一線、二線經理、人力資源部門主管、HRBP課程大綱:一、角色認知1、了解招聘的流程以及招聘與面試的關系2、統一面試的流程與語言，改變傳統面試觀念......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 武漢：2025年09月26日

企業收益：1、建立科學系統的面試理念，引進優秀人才，提高企業競爭能力；2、降低企業招聘成本，避免因招人不當而產生的損失；3、培養優秀的面試官，提升招聘效率，降低用人成本，為企業創造價值。崗位收益：1、梳理并統一各個工作崗位的招聘標準；2、學會靈活運用結構化面試的方法；3、掌握并運用情景模擬面試的方法；4、學會運用關鍵行......

招聘面試實戰訓練 長沙：2025年10月09日

人力資源管理者面試官參與選人的業務部門主管或經理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關鍵勝仸力職責描述法?培訓分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質介紹?小組實踐Step1：MPAO......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 合肥：2025年10月15日

人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員；有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南京：2025年10月15日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

慧眼識璞玉--招聘面試技巧 杭州：2025年09月24日

講在前言：當代應屆畢業生招聘特點分析1.當代應屆畢業生的主要特質2.求職動機與大學生流失分析第一單元 招聘面試技術導論第二單元 設計合理流程1、確定招聘需求2、需求分析與標準確定3、渠道選擇與信息發布4、人才初選與測評5．評估與錄用決策6．融入新任者第三單元 掌握面試技術1、結構化面試2、面試訪談技術第四單元 設計有效......

金牌面試官：高效招聘與精準面試法 杭州：2025年09月26日

一、建立對招聘工作的正確理念1.案例導入：關于面試的兩個基本理解1)第一，為什么很難招到人？2)第二，面試的本質是什么？2.常見招聘面試方法和適用場合概述1)綜合心理測評：人才測評、性格分析、職業興趣2)專業知識考試：側重理論知識測試3)案例報告分析：書面表達，案例評審，文字總結4)演講答辯：抗壓力、表達力、儀表風度5......

招聘面試實戰訓練 杭州：2025年10月09日

第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關鍵勝仸力職責描述法?培訓分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質介紹?小組實踐Step1：MPAO 四個職類的勝仸力提煉演練第二模塊： 簡歷篩選??如何瀝......

招聘技巧培訓內訓課程

企業如何選、用、留、人才 主講：王老師

一、管理者如何制定目標并科學合理的進行分解和工作分工？1、組織架構與崗位職責?企業不同發展階段的組織架構設計【案例分析】快瘋了的張經理：為什么崗位職責明確還是工作效率低，一團遭？?工作分析表設計6大原則?工作分析表的構成（九宮）?工作分析表的設計方法【課堂練習】編制一張自己或下屬的崗位職責表?勝任力模型設計2、績效管理......

如何練就慧眼識才的火眼金睛 主講：宋老師

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

精準識人--金牌面試官 主講：張老師

在當今競爭激烈且快速發展的保險行業中，人才作為企業的核心競爭力，對于企業的生存和發展起著決定性作用。尤其是保險行業的人才，他們肩負著引領團隊、制定戰略、推動業務增長以及應對復雜市場環境的重任。因此，通過校招活動，招聘到具備卓越管理能力潛力、專業素養和行業洞察力意識的優秀后備人才，成為保險企業實現可持續發展的關鍵所在。然......

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