南昌超市管理培訓公開課

實體店業績增長破局班 南京：2025年11月18日

實體店老板六大“癥狀”，您拿到定制化“藥方”了嗎？1、行業內卷大。競爭激烈，客戶流失多，怎么辦？2、獲客成本高。新客拓展難，搞活動引流成本高，怎么辦？3、引流轉化少。引流不精準，不會數據分析與改善，怎么辦？4、休眠客戶多。客戶體驗差，私域攪不動，會員難裂變，怎么辦？5、團......

實體店業績增長破局班 杭州：2025年09月23日

方案一：老板股東、運營總監、區域經理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好。方案二：老板帶相關主管考察學習，然后導入《實體店業績增長破局班》2天內訓項目；或者導入《天地人網優化工作坊》3天2夜駐店微咨詢項目。課程收益1、突破認知掌握在內卷時代實體店打敗對手成為細分賽道王者的秘籍2、掌握基于業務戰略，基于贏......

賦能型領導力店長班 杭州：2025年09月25日

員工不服從的“故事”，都是店長不賦能的“事故”！答案全在這里??！1、你是威信服眾，還是制度處罰；2、你是潛能開發，還是命令服從；3、你是用心感化，還是伎倆降服；4、你是耐心教導，還是結果施壓；5、你是先問需求，還是滿嘴要求。……每一個讓店長失望......

新零售運營與新零售戰略 杭州：2025年10月17日

企業總裁、總經理、決策者課程收益了解什么是新零售了解什么是新零售運營以及新零售運營的特點新零售的行業應用以及新零售未來的趨勢新零售的四大戰略模式課程大綱課程重點：什么是新零售運營？一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級（商品+服務+內容）新零售：重構人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數字經濟......

中國店長培訓行業最具影響力品牌 杭州：2025年11月13日

店長像交響樂團的指揮一樣要正確指揮各部門、又要調和全體聲音，演奏出優美樂曲一般店長是門店中最重要的靈魂，可以帶動團隊、賦予門店生命力，以團隊塑造門店特色使店長能在困難復雜的工作中獲得強而有力的充實感，成為站在第一線的活躍者提升掌握客戶的能力，掌握主動、掌握感覺、掌握業績明白現代化商店發展趨勢，訂定正確經營戰略，為企業門......

高盈利門店設計班 杭州：2025年11月21日

1、新零售時代 認知升級、運營升級和管理升級的方向2、 增強管理者領導影響力，并推動人效及業績的爆發力3、 提升管理者運營能力、管理能力、店務能力、數據分析能力等4、 能給到管理者在運營、管理、銷售上的落地實戰工具5、 提升管理者高效能工作，建立為目標而戰的結果導向課程對象門店店長課程大綱認知升級：用老”招......

區域經理業務推動增長班 杭州：2025年12月11日

引爆連鎖品牌業績倍增的業務推動力1、運營高手模板：現場掌握業務推動力強的領導行為特征2、市場敏感模板：培養適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領導力4、業務推動模板：學會公司業務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板：學會崗位認知時間管理業務復盤能力6、目標拆解模板：學會目標拆解推動......

《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量，向終端賣場要利潤 東莞：2025年10月14日

已經具備一定銷售經驗的一線店面銷售人員，銷售骨干，店長，副店長，銷售督導，銷售培訓人員課程大綱：模塊一：對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討：什么樣的導購才叫“好”？模塊二：導購職業心理構建1.服務人員的角色定位2......

超市管理培訓內訓課程

全員動力系統——店鋪合伙人模式分享 主講：謝老師

在這個“萬眾創新、大眾創業”的時代，誰能圈住更多人、誰就能成就自己的商業版圖；誰能留住優秀的員工，誰就擁有了成為商業領袖的條件。在傳統的門店激勵模式基礎上，如何結合時代趨勢，從資本到人本、從獨贏到共贏、從現在到未來、從職業到事業。終端門店激勵新模式將為你帶來最具激勵效果，最落地的創新激勵模式，通......

門店導購業績倍增術 主講：趙老師

隨著市場上零售賣場不斷增加、品牌不斷增加，競爭愈加激烈，加上各線上門店的分流，每一個實體門店都在面臨比以往更加嚴峻的挑戰，對于門店員工和店長的技能要求也越來越高，銷售技巧不過關，最終的結果就是沒辦法在貨品熱銷的黃金時段將銷售最大化，造成庫存積壓。在終端門店管理過程中，由于員工不能找到和顧客溝通的有效方法、不能精準地介紹......

引爆賣場——店長淡旺場實戰管控（趙蕓萱） 主講：趙老師

在門店日常銷售過程中，客流是不穩定的，就會存在淡場和旺場，因為門店管理者不能有效把控賣場，導致淡場很淡，旺場很亂的情況屢見不鮮，讓眾多中高層管理者頭痛不已，本課程能夠讓管理者學會找到淡旺場管控的核心關鍵，并掌握提升淡旺場業績的關鍵技能，穩定淡場、淡季業績，抓住旺場、旺季業績，從賣場把控入手，在不換貨、不換人、不做讓利活......

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