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生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 南昌:2025年11月27日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:......
產銷協同計劃體系及物料控制 武漢:2025年10月15日
第一部分:競爭戰略、供應鏈、精益1.生產計劃和物料控制重要嗎?2.競爭戰略3.戰略武器4.供應鏈5.內部供應鏈6.一些組織缺乏供應鏈思維的現象7.精益五大原則8.制造環境9.精益敏捷供應鏈適配模型10.學員練習:識別你們的制造環境?項目類交付的時間由哪些維度構成?第二部分:計劃體系1.計劃體系的兩室一廳2.三無計劃的危......
向豐田學習:多品種少批量生產方式 武漢:2025年11月10日
一項使生產周期壓縮50%的生產技術一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業生產平衡率達到95%,從根本上解決頻繁切換的生產方法一堂從根本上解決生產負責人困擾,挑戰傳統生產思維方式的培訓:在產品品種越來越豐富,交貨周期越來越短的市場環境之下,競爭越來越激烈。客戶向制造企業施加了巨......
柔性生產計劃與排程管理 武漢:2025年11月12日
企業內部從事課程設計與開發的培訓經理與業務專家。課程收益學習目標:學習優化訂單處理流程和方法;學習制訂合理的需求預測與生產計劃;學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖;掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法;從接單到交付的整個生產運營管理。業務目標:收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路;梳理跨部門協作中清晰......
PMC-制造業生產計劃與物料控制(王深) 長沙:2025年09月22日
一、課程介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1.常見的生產模式—MTS、MTO、ATO、ETO2.不同生產模式下計劃的難點3.生產計劃的管理指標有哪些4.生產計劃在降本增效的作用5.多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路6.不同生產模式對交貨期的影響7.計劃部門合理的組織架8......
生產計劃管理與控制 南京:2025年10月28日
第1章 概論1.1生產與生產系統1.2生產流程與生產方式1.3生產管理1.4生產計劃與控制的概念第2章 需求預測2.1基本概念2.2定性預測2.3定量預測第3章 庫存分析與控制3.1基本概念3.2 庫存的ABC分類3.3庫存分析與控制的幾種模型3.4庫存盤點3.5準時化生產下的庫存策略第4章 綜合生產計劃4.1基本概念......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 南京:2025年11月03日
1PMC 管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系 提升準時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達成公司策略管理目標3 對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制 協助公司建立產品工程數據,降低物料成本4 生產前期做好完整的生......
《生產計劃與物料控制》 杭州:2025年09月27日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員......
生產計劃培訓內訓課程
注塑物料控制與生產計劃 主講:洪老師
幫助企業建立完善的物料控制和生產計劃體系,有效控制物流、資金流。縮短生產周期,提高企業競爭力!通過優化、規范化對企業的生產物料進行計劃與控制,確保企業產品生產的所有過程處于受控狀態,以滿足企業不斷發展的需要。培訓對象:注塑經理、注塑主管、物流經理、PMC經理、PMC主管、物控員、生控員、跟單員、生產部、倉務主管、采購部......
PMC——生產計劃與物料精益管控實戰方法 主講:宋老師
● 讓學員學習到整體年、月、周、日計劃的實際排單方法● 讓學員學習到車間計劃分解方法與落實方法● 讓學員有效掌握車間現場生產計劃管理方法● 教導學員學習生產計劃中物料管控的技能● 指導學員生產計劃產量快速提升的實際方法● 提升學員面對生產計劃中插單等變異情況靈活處理方法● 指導學員從精益角度做到計劃中最高境界:快速降本......
新引擎--黨建引領新質生產力 主講:劉老師
黨建引領國企新質生產力發展適用學員國企干部、黨員、黨務工作者課程收益本課程結合國有企業黨建和發展新質生產力的實際,糅合多種教學手段、教學形式,力求解決痛點和難點。組織收益:輸出以黨建促進企業新質生產力發展的有效方案培養一批有新質生產力發展理念和能力的黨員、干部讓企業內各級黨組織更加有活力學員收益:深刻理解新質生產力與國......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...