南昌領導力培訓公開課

管理者激勵與輔導能力提升 南昌：2025年09月27日

本課程將會給客戶企業和參訓的管理人員兩方面創造雙贏價值。參加培訓的學員在學完本課程后，將能夠：1、掌握管理的精要，充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義；2、理解并善于解決團隊沖突，凝聚人心，鼓舞士氣，高效率、高質量完成工作任務，實現團隊高績效的管理工具和培訓技巧。3、了解激勵的機理，認識激勵的過程；4、充分認識激勵......

企業人才梯隊建設與培養最佳實踐 南昌：2025年10月14日

HR負責人、人才發展經理、企業大學負責人、培訓負責人課程大綱前言：課前綜述一、人才管理的風險解析1、企業面臨的四大用人風險2、小組研討：分析一下企業面臨關鍵人才的風險都有哪些？3、員工面臨的四大任職風險4、小組研討：你覺得個人職業發展面臨的風險有哪些？5、案例分享：職場謀升——某知名地產企業是怎......

卓越領導者的領導藝術與自我修煉 南昌：2025年11月15日

董事長、總裁、總經理等企業高層管理人員課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1、權利人格2、組織執行力癥候群3、下屬慣用手段4、團隊信任鏈兩大阻斷效應A、垃圾效應B、踢貓反應5、組織的核心價值觀A、樹立自尊B、積極反饋C、心理消磁三、領導魅力1、領導力格局七大思維層次A、環境B......

領導力提升課程 武漢：2025年09月23日

一個合格的部門負責人，首先是一個能負起責任的管理者。在領導面前將責任推給下屬，在下屬面前講責任推給上級，這樣的部門領導是無法獲得別人的信任，更無法引領團隊前行的。既然是負責人，首先就要負責任。企業中層，常見推諉、扯皮等現象，是為組織大害。培訓目標通過本次培訓，我們將幫助學員認清個人責任，能勇于為自己的選擇負責，同時能將......

聚焦商業成功的干部管理之道 武漢：2025年09月24日

從組織角度掌握一套系統的干部管理框架體系及具體落地方法學習華為干部培養的導向及原則學習優秀企業在干部選拔上的核心標準了解華為干部能力發展的主要項目及運作思路熟悉華為在干部培養中如何確保決策的科學性和合理性學習華為如何落實干部考核及作風建設課程大綱：一、干部的使命與責任1.干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2.洞察客戶需求......

職業發展領導力 — 多變環境下人才留存和激勵 武漢：2025年09月25日

一、職業發展領導力1、案例導入2、不同時代的管理手段3、組織與個體的關系變化4、管理的新解讀5、個體變化：成長內生動力強烈6、個體變化：工作價值導向轉為自我實現7、個體變化：渴望擁有一定的工作自主權/自由度8、激變時代管理新趨勢9、實戰練習10、問題地圖（員工的痛）11、問題地圖（管理者的痛）12、激活個體模型13、員......

中堅梯隊?：商戰高爾夫 — 向下管理 武漢：2025年09月26日

商戰高爾夫是以建構主義教學為指導思想，將情境管理理論和高爾夫運動結合起來的一種全新的培訓方式。通過設置管理情境，運用高爾夫運動的操作流程，采用全程情境模擬和案例分析的行動學習的培訓模式。在多樣復雜的管理工作中，作為一個追求卓越的管理者，需要掌握隨境而變的動態管理思維和舉一反三的行為管理能力，才能做好向下管理。但面對現下......

成為知人善任的優秀經理人 武漢：2025年09月26日

【第一天上午】一、角色轉變篇：1、新晉管理者的角色轉變（1）新經理的管理困惑痛點①案例討論分享（2）新晉管理者工作現狀反思（3）管理角色轉變困難的5大原因2、角色轉變的誤區（1）四種常見的角色錯位（2）三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲：找準你的位置3、新晉管理者的角色定位（1）角色定位的定義（2）管理者的角色定位分......

領導力培訓內訓課程

蛻變-技術到管理的轉型與實踐 主講：王老師

“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關” ---杰克 韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的，還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。大多數企業的管理者，往往是半路出家，原來在基層、技術干得不錯，擁有不......

行動教練——教練型管理者修煉 主講：梁老師

從工業時代進入到互聯網時代，組織中的協作關系發生了顯著的變化，我們發現僅僅依靠監督和指揮，已經無法帶動團隊的積極性了。隨著時代的變化，管理者需要從過去的監督者、指揮者逐步轉變為合作伙伴并陪伴員工成長。管理的目的不僅僅是拿到成果，更要贏得人心。調研顯示，新生代員工在工作中更希望被理解、有參與感以及被尊重，而教練式溝通技巧......

有效管理的5大兵法 主講：董老師

知道如何做企業的領導者，擁有全面，清晰的領導思路，掌握系統，實用的領導工具，成為合格的企業領導者?！菊n程對象】企業董事長、高管、儲備干部；【課程大綱】第一節 領導者的使命和素質1、領導者的使命2、領導者的素質第二節 企業的目標1、什么是成功的企業？2、企業發展的四個階段3、如何衡量一個公司好壞？4、企業的領導者應該如何......

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