南昌物流管理培訓公開課

智能物流、倉儲設計與運作管理 武漢：2025年09月24日

第一章：現代倉儲管理與智能化物流趨勢一、物料倉儲管理普遍面臨的問題倉庫退料退貨的管理倉庫管理常見的5大難題二、內部環境給企業帶來的挑戰1、流程不夠合理和操作不夠規范；2、跨部門協調和溝通不夠，信息傳遞慢；3、物流、PMC、品保、工程溝通不充分，物料質量問題不能得到迅速處理，影響生產；4、沒有成熟或有理論基礎的物流相關計......

高級倉儲管理實務 武漢：2025年09月25日

一、倉庫的功能分類在什么情況下需要什么類型的倉庫不同行業和業務模式的倉庫倉儲管理中的常見問題倉庫管理周期案例：倉儲的作業功能對某油漆公司的銷售渠道選擇的影響使用排隊理論估算作業能力二、倉庫作業流程典型的作業流程：收貨(Receiving)、放置（Put-away）、儲存(Storage)、訂單處理(Order Proc......

庫存周轉加速器系列--數字化敏捷供應鏈 武漢：2025年09月25日

第一部分：供應鏈管理之于企業盈利·企業盈利模式的必然趨勢·供應鏈的敏捷性對企業盈利的影響·小批量多批次的必然到來對供應鏈的敏捷性提出更高的要求·敏捷供應鏈的目標--加速庫存周轉·敏捷供應鏈各種模式的整體介紹·數字化加速敏捷供應鏈的構建與......

精益物流 武漢：2025年09月29日

精益物流已經成為許多企業，特別是制造型企業越來越關注的管理理念與實踐。精益物流有關的基本理念、方法及最佳實踐，可以幫助企業在愈來愈激烈的競爭中，獲得更多的競爭優勢。參加對象* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業經理、主管及持續改進人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、......

智慧物流與供應鏈管理 武漢：2025年10月10日

物流、供應鏈及運營中高層。課程大綱：第一講：重塑供應鏈價值一、贏利能力二、運營效率三、服務水平四、案例分享：標桿企業通過整合三流實現供應鏈價值貢獻模型工具：現金循環天數模型工具：資產回報率模型工具：完美訂單率模型第二講：運用大數據提升供應鏈預見性一、理解大數據價值1.識別機會與風險2.衡量結果3.改善決策二、大數據分析......

現代倉庫管理與庫存控制 武漢：2025年11月06日

第一講：現代倉儲物流管理的系統知識一、現代倉儲管理組織設計與績效考核1. 組織結構設計分類(1)大型企業(2)中小型企業(3)連鎖商業企業(4)電子商務企業(5)物流企業(6)制造企業2. 職能與責權(1)倉儲管理8個職能(2)倉儲管理12個職責(3)倉儲管理的8個權力3. 倉儲物流管理崗位職責案例：崗位職責模板4.全......

全方位跨部門協同有效實施庫存管控 武漢：2025年11月26日

當前VUCA不確定性的時代，供應鏈管理從業人員面臨的挑戰愈發嚴峻，在滿足客戶交付的基礎上如何確保庫存合理成為一個關鍵的績效指標。庫存管理本質就是在滿足顧客服務要求的前提下，對企業的庫存水平進行控制，力求盡可能的降低庫存水平，提高效率，增強企業競爭力，而該課程正是為供應鏈管理人員量身打造的一門系統性的解決庫存問題的課程，......

制造業現代倉儲與高效物流配送 長沙：2025年09月25日

物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優化服務水平的同時提升物流效率是物流管理的關鍵目標。本課程從物流規劃到運作執行，內容涵蓋倉庫與運輸規劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應商管理及其物流新技術應用等內容，借鑒行業標桿企業最佳實踐，深入挖掘物流創新與優化的機會，賦能組織提升贏利能力與客戶滿意度......

物流管理培訓內訓課程

倉儲管理實務 主講：朱老師

企業倉儲管理存在的問題一、倉儲管理的概念1、倉儲的概念2、倉儲管理的主要內容3、倉儲的作用和目標4、保管員的素質要求5、保管員的工職責作職責二、倉儲與其他部門的關系1、倉儲與各部門間的關系2、倉儲在供應鏈中四大角色3、倉儲如何為生產提供服務4、倉儲如何為銷售提供服務三、倉儲的日常管理1、裝卸的要求2、入庫和保管的要求3......

基于企業戰略的供應鏈管理 主講：董老師

本課程，可以幫助學員：● 了解供應鏈管理及其戰略● 明確需求與規劃供應● 采購流程及管理的要點● 理解供應商關系管理的重要性● 能夠分析供應鏈管理中的難點并提出解決之道● 學會采購與供應鏈中的績效管理● 能夠應用分析工具，預防采購與供應鏈運營中的風險課程對象：企業分管采購、物流、供應鏈的總經理、副總經理等；企業采購、物......

供應鏈按訂單交付（MTO）交付計劃集成 主講：王老師

邏輯嚴謹，知識系統化、體系化，觀念、方法、工具一體化；講述語言平實、深入淺出，善于引用豐富的案例將復雜的邏輯具體化，用通俗的語言將枯燥的理論生動化。【課程對象】企業運營管理團隊【課程大綱】一、MTO交付核心策略1、提前期戰略及延遲制造；提前期戰略提出的背景；踐行提前期戰略在于計劃集成；訂單分離點和延遲制造；推拉平衡是M......

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