南昌項目管理培訓(xùn)公開課

《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設(shè)項目全過程造價管控、結(jié)算、審計、財評案例實操專題培訓(xùn)班 武漢：2025年09月24日

《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)全新發(fā)布，助力造價管理邁入新時代！住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在2024年12月接連釋放重大利好消息！不僅帶來了9大工程量計算標(biāo)準(zhǔn)的更新，更于12月30日隆重推出2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》，編號GB/T50500-2024，自2025年9月1日起實施！20......

EPC總承包模式下的設(shè)計管理、項目管理全流程及設(shè)計施工一體化實踐與風(fēng)險管控 武漢：2025年09月26日

各地政府建設(shè)項目主管部門、各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計院（所）分管生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、市場開發(fā)、審計法務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢等相關(guān)負(fù)責(zé)人。課程大綱第一部分：EPC工程總承包模式下......

新形勢地方政府、平臺公司求破局謀發(fā)展思維下，EOD模式運作、片區(qū)綜合開發(fā)項目、城市更新項目謀劃包裝及政府債務(wù)防范化解 武漢：2025年09月26日

各級發(fā)改、財政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司為代表的各類平臺公司；污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構(gòu)專業(yè)人員。課程大綱（一）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和最新財政、金融和投融資政策的解讀1、我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析和......

龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 武漢：2025年09月27日

第一部分：龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標(biāo)2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標(biāo)成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項目主要成本費項3、龍湖項目部職能及成本責(zé)任4、龍湖目標(biāo)成本管理三大工具◆目標(biāo)成本測算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數(shù)據(jù)庫三......

城市更新(舊改)操作實務(wù)風(fēng)險防范與拆遷談判技巧實戰(zhàn) 武漢：2025年09月27日

城改難！是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共同的感受。拆遷，是每個開發(fā)商幾乎都會面臨的最為頭疼的問題！城市更新（舊改）、棚戶區(qū)和城中村大規(guī)模改造，是改善民生、擴大內(nèi)需、推動城市高質(zhì)量發(fā)展的一項重要舉措，也是相關(guān)各方利益博弈也異常激烈──它到底是誘人的“蛋糕”，還是燙手的“山芋”？本課程中，......

《新清標(biāo)(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓(xùn)班 武漢：2025年10月09日

2023年11月8日，經(jīng)充分醞釀，住建部發(fā)布最新一版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿），清單計價標(biāo)準(zhǔn)修訂工作進(jìn)入加速收官階段，《新清單計價標(biāo)準(zhǔn)》有望近期出臺。即將出臺的《新清標(biāo)》與《13清規(guī)》相比，在標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)、清單責(zé)任、合同形式、招控價編制、不平衡報價、調(diào)價方法及變更結(jié)算等內(nèi)容上有重大變化。住建部、財政部、應(yīng)急......

建設(shè)工程優(yōu)秀項目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實戰(zhàn)能力提升 武漢：2025年10月10日

建設(shè)工程項目總工程師、項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員，及有志于成為優(yōu)秀項目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人的人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）項目總工的職業(yè)規(guī)劃與職場建議1.項目總工的工作內(nèi)容；2.項目總工應(yīng)具備的能力素質(zhì)；3.項目總工應(yīng)注意的工作方法；4.有效執(zhí)行的核心及最佳的工作標(biāo)準(zhǔn)；5.確保工作到位的五大心態(tài)和五......

產(chǎn)品精細(xì)化運營管控提升案例解析及標(biāo)桿考察 武漢：2025年10月10日

隨著品牌房企紛紛暴雷，大規(guī)模交付危機嚴(yán)重打擊客戶信心，已經(jīng)到來的行業(yè)寒冬讓從業(yè)者不寒而栗。但我們可以看到，即使在這樣的市場環(huán)境中仍然有企業(yè)實現(xiàn)了有品質(zhì)的增長。究其共性，產(chǎn)品能力是其穿越周期獲得生存和發(fā)展的核心競爭力。那么該如何提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品競爭力呢？它與傳統(tǒng)工程品質(zhì)管控有哪些有機聯(lián)系呢？從客戶需求出發(fā)，提升產(chǎn)......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

商業(yè)地產(chǎn)下半場新商業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式全方位突圍核心解碼 主講：洪老師

這是最好的時代，這是最壞的時代？資金和土地兩元素成為傳統(tǒng)地產(chǎn)商繼續(xù)高速發(fā)展的絆腳石。從資金上說，國進(jìn)民退大局已定，央企會不知不覺一統(tǒng)天下，純外資同樣具有機會。新增土地方面，地方政府更側(cè)重于拉動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的泛產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，政府土地入股合作將成為主流。經(jīng)過考察國內(nèi)數(shù)十個房企突圍轉(zhuǎn)型的實驗項目，終于構(gòu)想出房產(chǎn)轉(zhuǎn)型的完整新地圖。......

購物中心的運營管理 主講：王老師

在“一個大商業(yè)時代”，我們需要更加具有商業(yè)綜合性的管理人員，我們的培訓(xùn)目的是幫助管理人員樹立正確的商業(yè)地產(chǎn)管理運營理念，提升業(yè)務(wù)拓展能力，理解并掌握現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)管理經(jīng)營管理念，開拓視野，樹立大局觀，并為商業(yè)地產(chǎn)項目良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)今的商業(yè)地產(chǎn)項目究竟是什么？對于這個問題，我們認(rèn)為，商業(yè)項目......

房地產(chǎn)企業(yè)成本及合約經(jīng)理能力提升高階特訓(xùn)營 主講：馬老師

隨著國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，房地產(chǎn)業(yè)總體下行趨勢已成定局，房地產(chǎn)投資與開發(fā)成本日益增加，使開發(fā)項目利潤不斷降低，許多項目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點邊緣，企業(yè)經(jīng)營壓力日益加大。在此背景下，控制成本=提高利潤！所以提高成本控制能力就成為房地產(chǎn)企業(yè)生存、發(fā)展的生命線！如何降低成本增加利潤？建立完善有效的成本管理體系，進(jìn)行......

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