南昌戰(zhàn)略管理培訓公開課

李品的經(jīng)營分析核心技能訓練課 南昌：2025年09月23日

一、 經(jīng)營分析體系進階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析誤區(qū)經(jīng)營視角下的好的經(jīng)營分析到底該怎么做？- 結(jié)合業(yè)務(wù)，解讀數(shù)據(jù)背后的動因- 業(yè)財融合，財務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經(jīng)營分析方法論經(jīng)營分析三步走- 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

經(jīng)營決策分析與風險管理 南昌：2025年10月13日

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 武漢：2025年09月26日

第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業(yè)的影響及變革要求3、國有企業(yè)重組整合的政策導向與實踐案例4、差異化管控在國企改革中的應(yīng)用策略5、新公司法下國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑第二部分：中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理1、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵與特征2、現(xiàn)代公......

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 武漢：2025年09月26日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)制度與集團企業(yè)治理改革1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；（“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐）2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團分級治理管控的市場化方向；（數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團管控與分權(quán)制衡的新要求）3、集團企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”；（集團......

企業(yè)經(jīng)營環(huán)境學 武漢：2025年09月26日

企業(yè)領(lǐng)導者課程收益一、把握造福家庭事業(yè)及完美人生的力量二、三天讓你更精妙的調(diào)整公司及家居的氣場三、三天讓你更全面的看待地理環(huán)境四、三天讓你更深入的認識傳統(tǒng)智慧五、三天讓你更和諧的處理天人合一課程大綱1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況，助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生......

國資集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下加強國有企業(yè)黨建與現(xiàn)代企業(yè)治理融合 武漢：2025年09月26日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)負責黨建工作相關(guān)領(lǐng)導干部和工作人員。課程大綱（一）二十大報告與國有企業(yè)黨建政策解讀1、深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)重要論述；2、國有企業(yè)相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)及重要文件精神解讀；3、國資委關(guān)于國有企業(yè)黨建最新部署和工作要求；4、在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導政策與實踐；5、以高質(zhì)量黨......

向華為學成長系列課程——企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預算管理 武漢：2025年10月11日

第一章、年度經(jīng)營計劃是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的最有效抓手1、為什么年度經(jīng)營計劃總是得不到有效執(zhí)行(1)企業(yè)年度經(jīng)營計劃執(zhí)行狀況分析(2)年度經(jīng)營計劃管理常見的十大問題(3)正確認識年度經(jīng)營計劃2、年度經(jīng)營計劃制定與管理六步法(1)環(huán)境分析——市場洞察“五看”(2)年度競爭策略規(guī)劃&......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 武漢：2025年10月14日

2024年，作為新一輪國企改革的開局之年，也是疫情后經(jīng)濟復蘇的關(guān)鍵之年。目前，眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署，抓緊推進。我們可以發(fā)現(xiàn)新一輪國企改革具有主題轉(zhuǎn)變性、使命決定性、政策延續(xù)性、行動實施性、結(jié)果導向性、改革聚焦性的六個特征，一起研究他的前世今生，明白他從哪里來，才能知道他到哪里去。......

戰(zhàn)略管理培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)流程改善和信息化建設(shè) 主講：陳老師

科學有效的管理是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存爭發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)管理就是對企業(yè)的人、財、物、信息等方面進行有效的管理，使企業(yè)的各種資源達到合理有效的配置。企業(yè)管理的核心是決策，而決策的過程實際上是對信息掌握的過程。因此，企業(yè)管理的本質(zhì)就是對信息的掌握、控制和有效利用。企業(yè)管理信息化是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù)，充分開發(fā)信息資源。......

國企改革過程中的管理方略與組織管控 主講：段老師

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管課程大綱：一、國企改革的目的、方向與路徑分析1.本輪國企改革的背景2.深化國企改革的目標與路徑3.關(guān)鍵性政策文件的解讀4.地方國企的改革難點與政策邊界二、國企改制與混合所有制改革1.當前國有經(jīng)濟組織的體制差異2.為什么要開展混合所有制改革3.改制為有限責任公司的基本步驟和方式4.混改方案一......

華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主講：鄧老師

數(shù)字化的本質(zhì)真正卡數(shù)字化轉(zhuǎn)型脖子的，不是技術(shù)而是思維和方法。華為的成功，到底與管理變革有多少關(guān)系？華為的成功，到底與數(shù)字化轉(zhuǎn)型有多少關(guān)系？數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是管理體系的構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)的四大特征：連接、在線、共享、智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型“鉆石模型”數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“道”：戰(zhàn)略力 &mid......

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