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國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 廈門:2025年10月09日
企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,國有企業正面臨新一輪的戰略機遇與挑戰。“十五五”作為承上啟下關鍵時期,是響應和承接國家戰略規劃及目標任務并牽引企業內部持續高質量發展的重要舉措.在當前復雜經濟形勢與改革持續深化大背景下,增強核心功......
企業家班:從戰略到執行 廈門:2025年10月09日
董事長/總裁+“營銷+研發+戰略+人力資源+財經”等核心經營班子課程大綱10月18日 09:00-21:00第一模塊:戰略思維與中長期戰略規劃1、戰略思想:讓戰略有靈魂2、戰略規劃組織與流程:戰略能力建設在組織上研討一:您公司目前的市場洞察體系如何建設,如何通過市場洞察體系看清并共識哪些是機會,......
新形勢下國企混合所有制改革的政策環境操作要點工具運用與案例分析專題培訓班 廈門:2025年10月09日
(一)參與混改并購的背景分析及資本市場混改3.0模式要點解讀1.地方政府角度混改的目的分析2.現階段產經環境下金融機構參與混改并購的背景分析3.金融機構參與混改并購的優勢與條件制約4.支持混改及并購的行業及標的選擇5.基于政府國資混改并購交易需求的服務策略6.混改并購中的焦點問題—項目培育7.資本運營推進混......
新《公司法》背景下,國有企業深化體制機制改革、完善中國特色現代企業制度、強化精準考核、加快培育和發展新質生產力實務研修班 廈門:2025年10月09日
(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標;3.重點工作一:優化國有經濟布局,加快建設現代產業體系;4.重點工作二:完善國有企業科技創新機制,加快實現高水平自立自強;5.重點工作三:強化國有企業對重點領域保障,支撐國家戰略安全;6.重點工作四:以市場......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年10月15日
一、風險管理與影響供應鏈的風險的特性1.了解風險什么是風險風險的管理供應鏈管理中的風險:外部風險,內部風險2.定義風險風險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策,不確定性決策,風險決策,無知決策3.供應鏈管理供應鏈管理的定義與結構供應鏈管理的目標,活動與重要性供應鏈的風險:質量,配送,供應成本,交付周期,供應產能......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京:2025年09月27日
1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監;2、中層管理人員:規劃設計、成本、合約、合同、造價、預算、法務、核算、審計、管理部負責人;3、招標采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師。【課程大綱】第一天:房地產工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產工程成本控......