廈門產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn)

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廈門產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

市場洞察與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃深圳：2025年09月19日

01、巨變時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)會1.AI時(shí)代及第四次工業(yè)技術(shù)革命帶來的產(chǎn)業(yè)變革2.新時(shí)期的用戶需求變化帶來的挑戰(zhàn)3.從萬物互聯(lián)到萬物智能引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)4.產(chǎn)品復(fù)雜度的增加呼喚組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)5.市場導(dǎo)向首先需要對市場的深刻洞察6.創(chuàng)新不僅是差異化，更重要的是創(chuàng)造全新的用戶價(jià)值研討與輸出：貴公司在產(chǎn)品創(chuàng)新和增長中需要解決哪些業(yè)......

產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)：從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃深圳：2025年10月24日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、市場總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理課程大綱一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)和核心問題1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.研發(fā)管理的五大時(shí)代3.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5.通過優(yōu)化產(chǎn)品管理體系，使得企業(yè)獲取可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢......

產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)：從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃廣州：2025年10月17日

一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)和核心問題1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.研發(fā)管理的五大時(shí)代3.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5.通過優(yōu)化產(chǎn)品管理體系，使得企業(yè)獲取可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢1）.力出一孔策略2）.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)3）.創(chuàng)新？創(chuàng)新！6.對產(chǎn)品管理體系的八大建議7.產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新一......

向IBM學(xué)習(xí)：用BLM重構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃廣州：2025年11月13日

企業(yè)收益：1、確定產(chǎn)品線的使命/愿景/目標(biāo)，做出正確的財(cái)務(wù)投資決策；2、制定出總體性的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，降低產(chǎn)品開發(fā)的機(jī)會成本；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品開發(fā)人才，提升產(chǎn)品開發(fā)人員的核心能力。崗位收益：1、深入領(lǐng)會BLM模型的核心思想，并成功運(yùn)用于公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐中；2、掌握以市場差距為推動力、以產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)為牽引力的雙驅(qū)動......

PPT有效表達(dá)-焦點(diǎn)思維設(shè)計(jì)（PPT進(jìn)階提高班）上海：2025年10月22日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第1部分演示文稿策劃和邏輯【01】制作商務(wù)型（“工作型”）演示文稿的核心目標(biāo)是什么【02】制作商務(wù)型（“工作型”）演示文稿的三個(gè)維度邏輯（結(jié)構(gòu)邏輯 / 演示邏輯）規(guī)范（&h......

贏在思路車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法北京：2025年10月15日

第一單元價(jià)值的原點(diǎn)：卓越賦能管理思想概論第1節(jié) 現(xiàn)場是價(jià)值創(chuàng)造的地方第2節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的表現(xiàn)第3節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的該如何構(gòu)成第4節(jié) 卓越現(xiàn)場管理者能為企業(yè)帶來什么第二單元瓶頸化管理：利潤倍增賦能的落腳點(diǎn)第1節(jié) 瓶頸資源對利潤的影響第2節(jié) 瓶頸部位和資源的辨別第3節(jié) 瓶頸對利潤增長的影響第4節(jié) 瓶頸管理的九大原則第......