廈門新任經(jīng)理培訓公開課

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓練 深圳：2025年09月27日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（帶領(lǐng)團隊完成任務并達成績效目標的新任經(jīng)理、部門主管）。課程大綱：一、華麗轉(zhuǎn)身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質(zhì)2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉(zhuǎn)換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質(zhì)，管......

從技術(shù)到管理——新任經(jīng)理技能提升 深圳：2025年09月27日

1、增強對管理的重新梳理及對管理者角色定位認知；2、掌握角色轉(zhuǎn)型的要點和提升管理者自我管理能力；3、管理者業(yè)務管理中對設(shè)定目標，達成共識后計劃的工具運用；4、初步了解自我管理，任務管理，領(lǐng)導團隊三個維度對于管理的重要性。課程大綱一、自我管理：管理者角色認知1、為何要有管理者2、技術(shù)思維與管理思維的差異3、管理者成長引擎......

新任經(jīng)理人管理技能提升實戰(zhàn) 深圳：2025年10月18日

第一部分 從精兵到干將——成為卓越管理者一、重新認識“管理”（一）認知提升1.所有的成功都是基于認知的升級，所有的接觸都是基于認知的共識2.認知的升級與共識有利于進行角色定位與有效溝通3.授之以YU文化：魚、漁、欲、娛、譽、遇、愚案例分析：拼多多與工作的認知升級有沒有關(guān)系......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 深圳：2025年10月21日

導入1 破冰、學習規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關(guān)系2 三要素的三種管理水平3 三要素協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......

財務主管管理能力提升訓練 深圳：2025年09月26日

本課程通過大量的案例來幫助大家對領(lǐng)導力模型進行融會貫通的理解，傳統(tǒng)的領(lǐng)導藝術(shù)課程單方面強調(diào)領(lǐng)導者自身的修為，本課程的核心觀點是：領(lǐng)導者的績效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導自身的素質(zhì)高低，還取決于領(lǐng)導者、下屬和企業(yè)環(huán)境三者之間的互動，使得本課程更貼近領(lǐng)導者的實際工作；本課程在提升領(lǐng)導技能的同時，也在改變學員的思維習慣。培訓對象：財務總......

向GE公司學習-如何管好供應商的質(zhì)量 深圳：2025年11月22日

作為供應鏈管理部門，供應商質(zhì)量管理是其中關(guān)鍵又極具挑戰(zhàn)性的工作。從如何選擇、評估供應商的質(zhì)量、到如何幫助供應商提升達到公司的質(zhì)量要求；從新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，到供應商量產(chǎn)的過程中，需要哪些措施來保證產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量及生產(chǎn)過程質(zhì)量；在供應商進入量產(chǎn)后，如何持續(xù)管理好供應商的質(zhì)量、評估其表現(xiàn)？并在出現(xiàn)問題后，如何通過結(jié)構(gòu)化的方式來......