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企業戰略成本管理與風險控制實戰 深圳:2025年09月26日
縮小利潤黑洞,提升盈利速度企業在進行成本管理和風險控制時,時常出現以下情形:?為降低成本、壓縮開支,員工怨聲載道,實際成本卻未降低,如何將擺脫高成本的局面??雖然營業收入不斷攀升,但扣掉成本,利潤極低,如何控制這可怕的利潤黑洞??企業風險意識薄弱,不知如何做好風險預警、防范、控制等方面工作?每家企業都期望降低成本以適應......
企業戰略性目標管理與績效考核實戰沙盤演練 深圳:2025年09月27日
1、讓你深刻理解績效管理的思想,并能運用該思想指導績效管理實際工作。2、學會如何去設置高明的考核指標并掌握快速提煉績效考核指標的方法。3、讓你從此不再困惑,能輕松自如的設計與把控整體績效管理體系。4、讓你掌握先進的績效考核技術并能靈活運用到企業實際。5、讓你掌握更多的績效反饋技巧,提升溝通能力。6、掌握績效考核結果的運......
企業戰略與績效考核體系制定 深圳:2025年10月18日
?財務總監及其他相關的高級管理人員?人事總監,人事經理以及負責績效考核的人員?企業戰略管理部人員課程大綱第一講:全面把握企業戰略規劃• 案例導入:為何有些企業曇花一現,不能持續成功?• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做&r......
如何設定與實現企業戰略與績效目標 深圳:2025年10月31日
一.如何同時做好企業戰略管理與績效管理1.企業戰略管理及績效管理的關系是什么?2.戰略管理的主要任務3. 企業戰略分析的方法4. 企業戰略的制定、實施和控制5.企業為什么需要BSC?6.BSC的實質是什么?7.BSC實施的流程與成功實施的關鍵因素8. 實戰研討:企業戰略管理和績效管理的現狀分析二.描述企業戰略--戰略地......
4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京:2025年10月17日
生產副總經理、生產總監、生產、設備等部門經理、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員。課程大綱:一、設備管理概述1. 設備管理的定義2.設備技術的進步和信息化3.設備管理的一般概念4.設備管理在組織架構中的角色和作用5.構建現代高效設備管理體系的方法6.精益維修的理念和實踐二、設備總體狀態評價的效率指標體系和智能化系統......
HR必備的35個社保關鍵問題及應對策略 上海:2025年10月21日
一、入職篇1、如何做好入職的社保信息溝通?2、如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫療期、婚假等待遇?3、外省市社保是否需要轉移接續?4、如何辨析人員的社保狀態?5、社保強制性與本人意愿沖突問題如何解決?6、試用期社保如何辦理?7、試用期員工有何新基數口徑?8、如何建立企業年金?其作用是什么?9、企業年金和補充醫保有何......