廈門公司規(guī)章制度培訓(xùn)公開課

課程設(shè)計與開發(fā) 廈門：2025年09月26日

預(yù)期引導(dǎo)學(xué)員達成以下三項學(xué)習(xí)目標：目標1：依據(jù)課程設(shè)計CDOS標準的基本要求，運用指定的工具，學(xué)會制作各類課程的PPT課件、講師手冊、學(xué)員手冊、電子化課件等核心文本。目標2：依據(jù)課程設(shè)計CDOS標準，學(xué)會對企業(yè)內(nèi)部具體課程做出有價值的評價，既包括指出其邏輯結(jié)構(gòu)上是否有內(nèi)在缺陷，也包括指出其是否有助于達成組織期望的培訓(xùn)目......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 廈門：2025年10月09日

人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)。人才是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產(chǎn)力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發(fā)展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 廈門：2025年10月15日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現(xiàn)實性思考提示：戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路（結(jié)合案例）上述案例的主要關(guān)注點（六項）小結(jié)：一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 廈門：2025年10月15日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務(wù)部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。研修內(nèi)容：第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的......

Office達人——PPT+Word 上海：2025年10月14日

本課程以解決實際問題為導(dǎo)向，以案例教學(xué)為核心，憑借教學(xué)內(nèi)容的丏業(yè)設(shè)計、講師豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，教你學(xué)習(xí)：運用 PPT 和 WORD 呈現(xiàn)的思路、及實現(xiàn)的技巧，劣你用好 PPT&WORD，為展示添彩。培訓(xùn)收益：讓學(xué)員直觀的看到將 PPT修改之后與之前的效果對比通過實操將 PPT 設(shè)計的原則與方法傳授給學(xué)員，并 深切領(lǐng)......

實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營-情景、方法與技巧 北京：2025年11月06日

通過本課程學(xué)員能夠：- 研討談判的結(jié)構(gòu)與過程，以發(fā)展出一套有效的方法來準備和進行談判。- 通過實境談判演練，學(xué)習(xí)在不同情境中的進退與攻防策略與技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情緒、處理與對手的關(guān)系以達成目標。- 增強應(yīng)對復(fù)雜和困難的談判情況的知識與能力。培訓(xùn)對象采購供應(yīng)鏈工作人員以及與內(nèi)部相關(guān)部門的同事課程大綱一......