廈門領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) 廈門：2025年09月26日

一、非物質(zhì)激勵(lì)1、什么是激勵(lì)（1）激勵(lì)成敗的要素2、來自德魯克的教導(dǎo)（1）確立目標(biāo)、消除障礙（2）常見障礙分析與測(cè)評(píng)（3）把員工作為志愿者管理（4）發(fā)揮管理者的責(zé)任3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵(lì)（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動(dòng)機(jī)（3）打破負(fù)向循環(huán)圈二、四大激勵(lì)措施1、明確目標(biāo)（1）互動(dòng)體驗(yàn)：無......

一言九鼎——領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講九項(xiàng)修煉 深圳：2025年09月26日

企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理精英課程大綱啟航篇：公眾演講學(xué)習(xí)智慧1、發(fā)現(xiàn)之旅：君子敏于行而訥于言的時(shí)代已一去不復(fù)返！2、探索之旅：公眾表達(dá)的學(xué)習(xí)秘訣第一部分：臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)藝術(shù)一、定于膽：如何敢講敢上臺(tái)1、常見的“怯場(chǎng)”表現(xiàn)2、當(dāng)眾講話膽怯忐忑的三大根源3、當(dāng)眾說話從容不迫的八種方法4、上臺(tái)心理成長(zhǎng)三階段與......

PTL全景式領(lǐng)導(dǎo)力：實(shí)現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升 深圳：2025年09月27日

【企業(yè)收益】1、提升整體績(jī)效：通過高效的領(lǐng)導(dǎo)力管理，企業(yè)能夠形成更高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，從而提升整體業(yè)績(jī)；2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作性：企業(yè)將學(xué)習(xí)到如何通過共同信仰和初心來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，進(jìn)一步促進(jìn)部門間或跨部門的協(xié)同工作；3、靈活應(yīng)對(duì)不確定性：在VUCA時(shí)代，企業(yè)需要能迅速適應(yīng)外部環(huán)境，課程中的全景式思維和情境模式統(tǒng)馭力將幫......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決 深圳：2025年10月17日

各階層管理人員、營(yíng)銷、行政、制造等企業(yè)所有各部門員工課程大綱：“情景分析”解決問題是什么？“原因分析”解決問題為什么？“決策制定”解決問題做什么？“計(jì)劃分析”解決問題怎么做？一、情景分析（SAP－Situation Anal......

價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái)務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng)造 廣州：2025年11月12日

首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及主管課程收益1.學(xué)會(huì)跳出完全財(cái)務(wù)思維站在管理者及業(yè)務(wù)視角來看企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況2.學(xué)會(huì)跳出單純的財(cái)務(wù)藩籬站在業(yè)務(wù)角度思考問題3.財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化成商業(yè)決策信息4.為管理層與業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略決策提供有力數(shù)據(jù)支持5.財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)有效跨部門溝通實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)高度融合業(yè)務(wù)懂財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)懂業(yè)務(wù)......

物流成本分析和包裝管理【特價(jià)】 上海：2025年11月05日

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的商業(yè)環(huán)境下，終端產(chǎn)品價(jià)格越來越低，而上游資源價(jià)格越來越高，企業(yè)獲利的空間越來越小，企業(yè)不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤(rùn)。管理大師彼得•德魯克說，“企業(yè)運(yùn)營(yíng)就兩件事，開源和節(jié)流”，而通過物流成本分析是降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本最有效的途徑之一。物流......