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用戶體驗驅動的產品需求管理 深圳:2025年10月17日
產品經理,市場部經理,項目經理,項目管理人員,需求分析人員,高級開發與設計人員,高級測試工程師課題大綱1: 概述1.1:“需求”基本概念和定義1.2: 當前需求開發與需求管理所面臨的主要問題,以及解決這些問題的利器——關注用戶體驗1.3:“用戶體驗&rdquo......
產品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳:2025年10月18日
掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求;掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產品包需求,明確產品的競爭優勢與賣點;掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制,從而降低產品的端到端生命周期成本;掌握對產品包需求進行分解和分配,確保需求與設計協同一致......
產品需求開發與需求管理 深圳:2025年11月14日
Module 1 概述1. “客戶講不清楚需求”與“需求總是變更”是在產品需求開發和管理過程常態化的兩個問題。我們不能從根本上消弭這兩個問題,只能想辦法適應這兩類問題;1.1 練習1:識別給定的需求文檔(來自于貴公司實際項目的)中不明確、缺失和/或有矛盾的部分,并據此制定......
UIUE設計語言與產品需求融合 深圳:2025年11月15日
本課程通過培訓使學習者獲得如下收益:1.系統深入掌握用戶體驗的知識體系,深刻理解用戶體驗在項目研發流程中各個關鍵性環節的作用和落地實踐方法;2.掌握用戶體驗相關的各種思維體系和方法包括設計思維、產品思維、設計心理學、人機交互概念、信息架構、交互設計、流程設計等;3.掌握正確先進的產品設計流程(需求分析、產品定位、競品分......
現場改善訓練營——現場改善的四大利器 廣州:2025年10月23日
明確基層管理者在現場改善中的職責和作用梳理現場管理框架深刻理解現場績效之屋,梳理現場改善的思路與流程提升問題意識,挖掘和分析現場浪費掌握現場問題分析與解決的方法和思路掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效授課對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱:課程導入1......
戰略分解與執行-沙盤模擬 上海:2025年10月22日
一、戰略導向型團隊建設1、基于團隊承諾,制定戰略目標和行動計劃;2、體驗戰略指導下不同意見的分歧處理技巧;3、在團隊磨合中,破解團隊建設中的戰略困局;4、在模擬經營中構建團隊的戰略共識和戰略協同;5、學習跨部門合作與協調,提高全局意識和戰略格局;6、通過模擬團隊協作,認識績效導向型團隊的優勢。二、戰略目標分解1、通過模......