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供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 廈門:2025年10月15日
1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對(duì)跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......
如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 深圳:2025年09月20日
第一講:庫存管理的挑戰(zhàn)是什么?庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關(guān)系各相關(guān)部門對(duì)庫存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑嫘枨蟮乃姆N類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應(yīng)該備什么庫存過高的缺點(diǎn)有哪些財(cái)務(wù)管理的三張表占用大量資金的后果企業(yè)老總對(duì)庫存管理的要求有哪些?老總對(duì)庫存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求?如何計(jì)算......
項(xiàng)目制造環(huán)境下的需求預(yù)測、計(jì)劃與庫存控制 深圳:2025年09月24日
第一講:經(jīng)理人的目標(biāo)管理一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.目標(biāo)是什么?2.目標(biāo)在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應(yīng))3.目標(biāo)與期望(期望理論)4.目標(biāo)管理的工作流程5.制定目標(biāo)是管理者的基本職責(zé)——課堂練習(xí)二、基于原則的目標(biāo)1.以原則為核心2.生命中的角色3.目標(biāo)的分解(剝洋蔥法.多杈樹法)4.......
高效倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳:2025年09月26日
開場:團(tuán)隊(duì)建設(shè)(分組 選組長 隊(duì)名隊(duì)呼)第一講:倉儲(chǔ)/DC管理崗位價(jià)值與職業(yè)意義一、倉儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中的戰(zhàn)略價(jià)值二、倉儲(chǔ)管理職業(yè)化準(zhǔn)備度模型 (自測表)三、倉儲(chǔ)管理基礎(chǔ)1.倉儲(chǔ)在物流作用(蓄水池-以時(shí)間換空間)2.倉儲(chǔ)與庫存區(qū)別(動(dòng)VS靜)3.倉儲(chǔ)管理目標(biāo)(多快好省 KPI)4.“九個(gè)一”工程 (素......
研發(fā)質(zhì)量管理 上海:2025年10月17日
1. 序言(0.5小時(shí))本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。1.1 通過開場讓課程的參與者(該項(xiàng)目的相關(guān)干系人)相互熟悉,建立融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)。1.2 什么是管理,什么是產(chǎn)品開發(fā)。它們有什么特點(diǎn)?讓學(xué)員理解產(chǎn)品開發(fā)與其關(guān)系,認(rèn)識(shí)......
重慶建發(fā)·龍湖·萬科·香港置地疊拼、聯(lián)排、大平層、洋房建筑立面.景觀.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)精裝考察 上海:2025年10月13日
深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對(duì)話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐!1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個(gè)考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感--體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)接、對(duì)......
