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從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 深圳:2025年10月17日
廠長、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項(xiàng)目管理工程師等相關(guān)人員。課程大綱第一部分:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.無所不在的項(xiàng)目2.什么是項(xiàng)目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項(xiàng)目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項(xiàng)目矩陣4.通用項(xiàng)目管理: POMBOK項(xiàng)目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組......
從開發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理 深圳:2025年10月23日
·制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識,了解項(xiàng)目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別;掌握制造業(yè)項(xiàng)目制管理組織 結(jié)構(gòu)設(shè)計方法及運(yùn)營管理體系;·學(xué)習(xí)制造業(yè)項(xiàng)目報價分析模式,讓項(xiàng)目贏在起跑線上......·掌握制造業(yè)項(xiàng)目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導(dǎo)向的工廠運(yùn)營管理;·系統(tǒng)學(xué)習(xí)......
從「開發(fā)至投產(chǎn)」全面項(xiàng)目管理 廣州:2025年10月17日
工廠總經(jīng)理、廠長、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理 及 項(xiàng)目管理工程師課程大綱第一部分:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.項(xiàng)目管理的起源及其發(fā)展2.項(xiàng)目管理的概念及定義3.項(xiàng)目管理的重要性分析4.制造業(yè)項(xiàng)目管理與通用項(xiàng)目管理PMP的區(qū)別與聯(lián)系5.從制造業(yè)面臨的困境看項(xiàng)目管理6.通過項(xiàng)目責(zé)任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理7.制造業(yè)項(xiàng)目管理的動因及目標(biāo)8.傳統(tǒng)組織......
從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 長沙:2025年09月26日
第一部分:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.無所不在的項(xiàng)目2.什么是項(xiàng)目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項(xiàng)目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項(xiàng)目矩陣4.通用項(xiàng)目管理: POMBOK項(xiàng)目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合5.專業(yè)項(xiàng)目管理:汽車行業(yè)的產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)模式六西格瑪?shù)难邪l(fā)......
凌云志?:中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 廣州:2025年11月14日
1.清晰管理者角色,提升管理認(rèn)知2.掌握目標(biāo)管理、工作計劃與執(zhí)行、任務(wù)授權(quán)的方法,幫助工作績效提升3.掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培養(yǎng)的方法,培養(yǎng)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)4.掌握向下、向上的溝通技巧,提升溝通效率培訓(xùn)對象:企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認(rèn)知情境1:如何清晰認(rèn)知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理......
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤 北京:2025年09月26日
企業(yè)收益:1、營造有利于員工發(fā)揮和發(fā)展的組織環(huán)境,為業(yè)績達(dá)成提供有力的支持;2、激發(fā)員工的特質(zhì)和創(chuàng)造力,推動內(nèi)部人與事匹配,提升人力效能;3、提升管理者的人才管理能力,更好地帶動團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。崗位收益:1、對管理者角色和自我有更加清晰的認(rèn)知,學(xué)會與問題同行;2、學(xué)會團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成共識的策略與方法,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)相互信任,力......