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《流程審計》實戰高端班 上海:2025年10月31日
1、價值:課程內容采用國際上先進的管理方法論,結合中國企業自主創新管理的最佳實踐,總結提煉出適合中國本土企業的管理體系。2、專業:多個領域的業務專家,有豐富的企業業務管理、流程管理、供應鏈管理等領域的實踐和咨經驗,長期與國際頂尖相關領域的咨詢公司合作。3、實戰:培訓過程中通過對實際項目進行角色演練、案例研討等方式加深學......
向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 廈門:2025年09月26日
一、財經伴隨公司發展而發展1、財經發展的幾個重要階段2、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺3、財經在業務中的角色二、華為財經管理體系解析1、華為組織結構及財經體系組織架構2、公司管理的特點:集權、矩陣化(市場、研發與供應鏈體系特點)3、財經體系組織架構和職責4、業務與財經互為伙伴確保長期有效增長三、沒有戰略就沒有預算1......
標桿房企全成本管控體系構建及核心控制要點詳解 廈門:2025年09月27日
1、掌握房地產成本管控體系及及管控模式2、掌握房地產成本事先控制核心方法要點3、掌握房地產成本事中控制核心方法要點4、掌握房地產成本事后控制核心方法要點5、掌握房地產成本數據庫構建核心方法要點【課程對象】1、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等)2、房地產公司設計部、工程部、......
中國會計準則最新調整與實務應用 廈門:2025年10月09日
一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認“新模型”——五步法第一步:識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步:識別合同中的履約義務-......
現場問題發現與解決 深圳:2025年10月10日
醫學上把人體健康數據進行了有效的精細化和標準化,如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數等,醫學靠數據診斷和冶療。而企業現場的標準化與精細化同樣如此,沒有標準,就不能了解現場;不能了解現場,就不能控制現場;不能控制現場,就不能改善現場;不能改善現場,就不能提高現場管理水平。而要實現精細化現場管理,必須將人裝入系統,只有......
一線主管問題分析與解決 上海:2025年10月22日
一、理清問題:認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲:收獲季節理清問題的根本目的是“弄清事實”,其步驟主要有:1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......