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向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 廈門:2025年09月26日
企業董事長、總裁、業務高管、財務總監等【課程收獲】將財經與業務的融合清晰化;通過四統一、共享中心、內控三個體系來實現授權監管,將公司權利有效下放;澄清公司戰略,讓預算有明確的指引;清晰界定責任中心,對不同責任中心賦予不同的財務指標,為目標與績效管理提供基礎;通過計劃預算核算實現真正的全面預算管理。【課程大綱】一、財經伴......
標桿房企全成本管控體系構建及核心控制要點詳解 廈門:2025年09月27日
房地產行業最根本的競爭之一就是成本的競爭,成本控制應貫穿于房地產開發全程,成本的下降實際上就是企業利潤的增加。本課程主要介紹了房地產行業內最具有實際操作性的成本控制方法和技巧,從項目立項開始就進行成本管控,再到規劃可研、設計、工程直至竣工結算對成本管控都進行了詳實的分析,提出具體的管控辦法和手段,并附有大量案例分析與探......
中國會計準則最新調整與實務應用 廈門:2025年10月09日
一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認“新模型”——五步法第一步:識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步:識別合同中的履約義務-......
財務管理轉型時代背景下的四務協同實操 (業務、財務、法務、稅務協同) 廈門:2025年10月09日
在眾多成功創業的企業中,共識是科技引領發展、管理驅動增長,管理的本質是積極應對不確定性,化非常規為常規、化不確定為確定,跨部門的協同成為管理提質增效的關鍵環節。財務管理轉型時代背景下,業財融合、踐行管理會計成為趨勢,財務管理工作定位從”記錄員“、“消防員”正在逐漸轉變成為......
供應鏈管理培訓 上海:2025年11月24日
公司管理層供應鏈經理/主管,采購物流經理/主管計劃人員,IT人員,ERP MRP 設計實施人員課程大綱:第一部分:供應鏈介紹供應鏈的概念內部供應鏈與外部供應鏈供應鏈的新趨勢第二部分:供應鏈服務供應鏈服務的定義服務的規劃要點客戶服務與成本案例分析:延遲戰略的應用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優化局部優化與整體優......
中層經理十項全能管理修煉 北京:2025年09月26日
第一講:角色認知與素質一、管理者的正確定位案例:從酷六銷售經理被炒魷魚看中層定位1. 管理者的三層定位2. 管理者的四項職能3. 管理者的五項權利4. 管理者的六層梯進二、管理者的綜合素質特征1. 新管理干部的素質特征2. 新管理干部的素質評分三、管理者的綜合能力要求1. 一大根本能力2. 二大超越能力3. 三大樞紐能......