熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 福州薪酬福利體系培訓(xùn) 南昌勝任力模型培訓(xùn) 臺州人員選拔培訓(xùn) 杭州崗位分析培訓(xùn) 長沙工作分析培訓(xùn) 武漢薪酬福利培訓(xùn) 無錫平衡積分卡培訓(xùn) 合肥人才招聘培訓(xùn) 南京培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 海口STT培訓(xùn) 南寧PTT培訓(xùn) 鄭州CIPTT培訓(xùn) 貴陽KPI培訓(xùn) 青島BSC培訓(xùn) 濟南KPI+BSC培訓(xùn)廈門勞動法培訓(xùn)公開課
最新勞動法、民法典背景下企業(yè)勞動用工、勞務(wù)派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風(fēng)險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓(xùn)班 廈門:2025年10月14日
2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《最高法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《最高法院勞動爭議司法解釋(一)》《民法典》等法律法規(guī)文件的陸續(xù)出臺和......
新勞動法系列課:有效預(yù)防勞動用工法律風(fēng)險(員工手冊、工傷事故、培訓(xùn)保密競業(yè)限制) 深圳:2025年10月09日
2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》《勞動爭議司法解釋(三)》《勞動爭議司法解釋(四)》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的陸續(xù)出臺或修正,全國各地的勞動爭議案件此起披伏,持續(xù)穩(wěn)中有漲;當(dāng)中大部分的案件均以用人......
新勞動法下人員優(yōu)化調(diào)整實操策略與勞資談判 深圳:2025年11月01日
各單位分管勞動人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動關(guān)系處、社會保險處、培訓(xùn)主管、招聘主管,企業(yè)法律顧問及負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的相關(guān)部門人員。課程大綱:一、重構(gòu)你的思維與認(rèn)知1.用工風(fēng)險、勞動爭議,是否存在行業(yè)特征、地方特征?2.用工風(fēng)險、勞動爭議,預(yù)防與應(yīng)對,哪個更重要?3.在預(yù)防用工風(fēng)險、勞動爭......
勞動法之違紀(jì)違規(guī)、解除終止、經(jīng)濟補償 廣州:2025年09月27日
2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動爭議司法解釋(三)》《勞動爭議司法解釋(四)》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的陸續(xù)出臺或修正,全國各地的勞動爭議案件此起披......
CPSM模塊一:供應(yīng)管理核心 上海:2025年10月17日
一.尋源1.評估利益相關(guān)方需求,并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo),確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術(shù)手段,支持供應(yīng)管理7.通過識別、開發(fā)和執(zhí)行尋源策略,整合支出8.實施戰(zhàn)略尋源......
戰(zhàn)略性質(zhì)量管理實務(wù) 上海:2025年09月26日
“中國制造“對于全球客戶已經(jīng)是一個認(rèn)同的名詞。但當(dāng)每次談及高品質(zhì)產(chǎn)品時,我們經(jīng)常想到的是進(jìn)口商品。每當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常,企業(yè)都會投入大量的時間和成本對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。然而,其結(jié)果不是耗費過多的質(zhì)量成本,就是無法降低不良率。而企業(yè)往往遷怒于質(zhì)量部門,并要求其提出改善方案。其實,質(zhì)量部并不是擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品實......