廈門(mén)國(guó)際會(huì)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)成本控制的數(shù)字化管理實(shí)踐 廈門(mén)：2025年09月24日

隨著包括數(shù)據(jù)分析、認(rèn)知技術(shù)和機(jī)器人流程自動(dòng)化在內(nèi)的數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)的出現(xiàn)，新一代成本管理解決方案為企業(yè)降低成本、提高利潤(rùn)率搭建了一個(gè)全新的平臺(tái)。目前大多數(shù)的數(shù)字成本管理解決方案都著眼于提升產(chǎn)品和服務(wù)的效率與效能，為客戶(hù)提供良好的使用體驗(yàn)，未來(lái)這些數(shù)字化解決方案最重要的（潛在）影響，在于為那些具有行業(yè)顛覆性的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新提供......

行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)與管理人員綜合能力提升研修班 廈門(mén)：2025年09月25日

第一部分新修訂《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》重點(diǎn)解讀及財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)第二部分新修訂《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》重點(diǎn)解讀及財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)第三部分新形勢(shì)下政府會(huì)計(jì)實(shí)施規(guī)范解讀與疑難賬務(wù)實(shí)務(wù)操作一、《財(cái)政總會(huì)計(jì)制度》重點(diǎn)解讀與實(shí)務(wù)操作1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目解讀與應(yīng)用舉例2.預(yù)算會(huì)計(jì)科目解讀與應(yīng)用舉例3.會(huì)計(jì)結(jié)賬與結(jié)算處理及應(yīng)用舉例4.財(cái)政總會(huì)計(jì)編制說(shuō)明......

向華為學(xué)習(xí)—支撐戰(zhàn)略的責(zé)任中心劃分與全面預(yù)算管理 廈門(mén)：2025年09月26日

一、財(cái)經(jīng)伴隨公司發(fā)展而發(fā)展1、財(cái)經(jīng)發(fā)展的幾個(gè)重要階段2、IFS關(guān)鍵方案概覽構(gòu)建財(cái)經(jīng)變革平臺(tái)3、財(cái)經(jīng)在業(yè)務(wù)中的角色二、華為財(cái)經(jīng)管理體系解析1、華為組織結(jié)構(gòu)及財(cái)經(jīng)體系組織架構(gòu)2、公司管理的特點(diǎn)：集權(quán)、矩陣化（市場(chǎng)、研發(fā)與供應(yīng)鏈體系特點(diǎn)）3、財(cái)經(jīng)體系組織架構(gòu)和職責(zé)4、業(yè)務(wù)與財(cái)經(jīng)互為伙伴確保長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)三、沒(méi)有戰(zhàn)略就沒(méi)有預(yù)算1......

標(biāo)桿房企全成本管控體系構(gòu)建及核心控制要點(diǎn)詳解 廈門(mén)：2025年09月27日

房地產(chǎn)行業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)之一就是成本的競(jìng)爭(zhēng)，成本控制應(yīng)貫穿于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程，成本的下降實(shí)際上就是企業(yè)利潤(rùn)的增加。本課程主要介紹了房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)最具有實(shí)際操作性的成本控制方法和技巧，從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始就進(jìn)行成本管控，再到規(guī)劃可研、設(shè)計(jì)、工程直至竣工結(jié)算對(duì)成本管控都進(jìn)行了詳實(shí)的分析，提出具體的管控辦法和手段，并附有大量案例分析與探......

顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng) 北京：2025年10月23日

第一講 顧客滿(mǎn)意理論與實(shí)踐顧客滿(mǎn)意度基本概念顧客滿(mǎn)意理論起源與發(fā)展顧客滿(mǎn)意與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效國(guó)外主要顧客滿(mǎn)意度指數(shù)（ACSI、SCSB、ECSI等）我國(guó)顧客滿(mǎn)意度指數(shù)（CCSI）第二講 顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)流程顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)模型構(gòu)建與指標(biāo)體系調(diào)查統(tǒng)計(jì)抽樣方案設(shè)計(jì)顧客滿(mǎn)意度數(shù)據(jù)獲取（問(wèn)卷、電話、......

成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 上海：2025年10月31日

1、根據(jù)職位要求調(diào)整自己在工作中的行為，找準(zhǔn)角色定位2、明晰管理者自我提升當(dāng)中好習(xí)慣的養(yǎng)成和方法論3、發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和短板，工作中懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短，調(diào)整工作方式和節(jié)奏4、幫助企業(yè)管理者掌握職場(chǎng)溝通的方法，建立職場(chǎng)人脈關(guān)系5、幫助企業(yè)管理者掌握識(shí)人用人的工具和方法，選對(duì)人，做對(duì)事培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理者、新任經(jīng)理、后備干部、......