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APQP/PPAP 深圳:2025年09月26日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、IT經(jīng)理、研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、資材部、各級管理人員和TS16949小組成員。課程大綱第一部分一.TS16949質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)二.APQP開發(fā)的五個階段與五大工具之間的關(guān)系圖1.產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)圖2.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃責(zé)任矩陣圖三.產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則1.......
APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)與CP(控制計劃)應(yīng)用 深圳:2025年11月13日
IATF 16949(國際汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系)以其系統(tǒng)性的過程控制、缺陷預(yù)防機制、持續(xù)改進(jìn)要求及五大核心工具的深度應(yīng)用,保證了汽車行業(yè)質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性與全生命周期可控性。IATF 16949 雖為汽車行業(yè)定制,但其底層邏輯(過程控制、缺陷預(yù)防、持續(xù)改進(jìn))是質(zhì)量管理的通用框架,對非汽車行業(yè)(尤其是對質(zhì)量要求嚴(yán)格的領(lǐng)......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2025年11月17日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計設(shè)計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(第三版)培訓(xùn)課程 蘇州:2025年09月22日
理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法;清楚五大工具之間關(guān)系,會用APQP的方法策劃產(chǎn)品,并將策劃結(jié)果落實到控制計劃中;掌握如何把APQP與實際的項目管理作業(yè)相結(jié)合運用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要求,完善企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)庫,預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度,提升公司競爭力。課程大綱:第一模塊:A......
塑造卓越的精益現(xiàn)場 北京:2025年09月26日
了解精企業(yè)盈利如何實現(xiàn)了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的重要貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來分享如何通過精益領(lǐng)導(dǎo)力引導(dǎo)全員參與及不斷改進(jìn)理解精益現(xiàn)場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現(xiàn)場管理的角色定位與框架設(shè)計通過實戰(zhàn)模擬了解現(xiàn)場精益改善的實現(xiàn)與改善工具的合理運用了解如何采用業(yè)務(wù)發(fā)展管理(BPD)與激勵框架建設(shè)實現(xiàn)精益執(zhí)行力了解部......
生產(chǎn)計劃制訂跟單管控及溝通技巧 北京:2025年09月25日
快周轉(zhuǎn)高交付:建立有效提升產(chǎn)能的生產(chǎn)計劃互聯(lián)網(wǎng)信息快速更新的時代,信息從市場來,產(chǎn)品到市場去,企業(yè)生產(chǎn)需求計劃管理的難度越來越大,變動性也越來越頻繁,致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。但是有很多公司面對變動的市場,卻缺乏生產(chǎn)計劃的整體協(xié)同,常常會導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問題:......