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廈門精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課
現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 深圳:2025年10月14日
精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比,只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間和少得多的庫存,就能生產(chǎn)品質(zhì)更高、品種更多的產(chǎn)品。它能夠大幅度減少閑置時(shí)間、產(chǎn)品換型時(shí)間、庫存、低劣品質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)周期以及不良的績效,越來越多的優(yōu)秀中國企業(yè)正在追求以消滅浪費(fèi),提高效率的低成本方式提升企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)企......
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)演練 深圳:2025年10月31日
公司經(jīng)營管理者,IE部門主管、經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理、廠長,物控部門主管、經(jīng)理,現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士。課程提綱:一、精益生產(chǎn)管理體系1.市場環(huán)境的變化2.可怕的解決辦法3.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定方法再現(xiàn)※ 精益生產(chǎn)模擬演練4.精益生產(chǎn)概論5.實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)五項(xiàng)原則6.推行精益生產(chǎn)的指導(dǎo)思想與常用工具案例分享:某企業(yè)實(shí)施精......
向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 深圳:2025年11月01日
本課程針對企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場管理問題,通過對一流現(xiàn)場的對標(biāo)講解,和解決問題的思路的導(dǎo)入,幫助企業(yè)了解現(xiàn)場問題的根源(7大浪費(fèi)),通過標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、5S等管理工具的導(dǎo)入,尋求低成本、高效現(xiàn)場管理的思路和方法,從而幫助企業(yè)更好地降低成本,提高生產(chǎn)效率,滿足客戶的需求?!菊n程目標(biāo)】掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具;掌握識別現(xiàn)場問......
現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 廣州:2025年09月26日
1.讓學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解,充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具;2.汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓,從而有效地開展精益生產(chǎn)的規(guī)劃與實(shí)施工作。3.認(rèn)識價(jià)值流和浪費(fèi),并持續(xù)改善的方法,有效控制庫存,提升生產(chǎn)節(jié)拍, 降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤高效增長,培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改進(jìn)的良性氛圍?!九嘤?xùn)對象】營運(yùn)總經(jīng)理......
銷售心理學(xué)——客戶心理分析與情商管理 深圳:2025年10月23日
企業(yè)的客服主管、銷售主管及銷售經(jīng)理課程大綱:第一講 洞悉客戶的心理需要,妥善處理滿足其訴求團(tuán)隊(duì)研討:客戶為何要選擇我們的產(chǎn)品?1.客戶購買產(chǎn)品的心理訴求是什么?2.客戶選擇公司產(chǎn)品的動機(jī):驅(qū)力理論期望理論3.覺察客戶的基本心理需要(需要 vs. 欲望)需要的種類:功利性(功能性-產(chǎn)品質(zhì)量、退換貨)享樂性(主觀性的、情感......
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測量與most方法 北京:2025年10月09日
1、時(shí)間分析 (Time Analysis)1.1 時(shí)間分析的定義1.2 時(shí)間分析的目的1.3 時(shí)間分析的步驟2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)ST (Standard Time)2.1 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義2.2 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)2.3 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用2.4 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的維護(hù)時(shí)機(jī)2.5 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定方法3、預(yù)定動作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 PTS (Prede......