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工程項目管理實務—項目計劃與控制 貴陽:2025年10月09日
現代的工程項目對管理的要求越來越高,對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現,并......
房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安:2025年09月26日
【課程背景】 在當前房地產行業中,工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙,嚴苛的成本控制,不聽話的供應商,緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量,減少客戶投訴,降低工程整改、返工、無效成本,成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關鍵線路工期,提升非關鍵......
業主工程項目管理實踐 北京:2025年09月27日
本課程站在投資業主的特定視角,針對業主工程項目管理的特定需求,采用案例模擬訓練法,研究業主方工程項目管理的個性化問題;本課程以《中國建設工程項目管理規范》《項目管理知識體系指南-全球標準》為理論依據,全面解讀國內外項目管理規范在實際項目管理中的應用;本課程將引入典型工程項目為培訓案例,利用講師多年在國內外大型企業從事工......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2025年10月13日
本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通,項目經理應具備的特質和......
總經理的戰略財商 上海:2025年10月15日
第一模塊:運用財務思維,透視企業戰略與經營第二模塊:快速周轉——把控企業現金流與風險管理第三模塊:有效利用財務分析——提升企業經營績效第四模塊:高效360°預算系統學習——助力企業戰略實施第五模塊:降本增效——向成本......
十個管理者管人的藝術/工具 上海:2025年10月12日
避免十個管理者常見的錯誤,讓你的管理更上一層樓。?學習如何避免員工突然離職、如何處理懶惰不上進的員工、如何處理團隊老員工。?學習如何管理公司的新生代員工,總是在提加薪的員工。?學習如何適當的批評員工,如何處理頻繁工作出錯的員工。?學習如何處理團隊內性格沖突的員工。?學習作為管理者如何進行溝通和談判。課程大綱第一單元 人......