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廈門中層管理培訓 北京目標管理與績效考核培訓 上海團隊建設培訓 廣州執行力培訓 深圳員工激勵培訓 蘇州時間管理培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓廈門目標管理與績效考核培訓公開課
企業績效考核與目標管理 廈門：2025年11月01日
一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》二、績效管理的流程三、考核內容和考核方法的確定※ 工作目標的逐層分解※ 如何確定員工的考核標準？※ 運用平衡計分卡完成員工的個人工作目標的設定四、工作目標實施階段的管控五、考核階段※ 如何進行績效考核面談及應注意的問題※ 面談指導原則和面談技巧※ 考核結果的應用......
一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳：2025年09月25日
目標制定能力：學習目標管理的要素，制定工作目標的方法和步驟目標分解能力：掌握目標分解、跟蹤的方法和實現目標的評估方法目標執行能力：激發下屬工作熱情，使下屬為實現目標而傾注一切目標調整能力：懂得目標管理方法應用到工作中的關鍵要素和步驟課程大綱：第一單元：目標設定與分解--(上午)什么是目標為什么要定目標？什么是目標管理目......
新經理上崗的第一堂課 深圳：2025年09月26日
企業中基層管理崗位人員高潛人才和儲備管理者中型企業團隊管理者有興趣提升領導力與自我發展能力的員工或相關人員課程大綱第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如......
績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年09月26日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......
目標管理與績效考核實戰演練 深圳：2025年09月27日
第一天的上午（9：00－12：00）引子：案例：企業面對績效管理的困惑及問題分析第一部分：認識績效管理1、什么是績效？績效的正確理解。2、績效考核就是績效管理嗎？3、是做警察還是做教練：績效管理思想的轉變。4、案例分析：績效管理對企業管理到底有什么用？5、案例分析：摩托羅拉公司績效管理方法6、績效管理的五步大流程什么？......
新晉管理者職場秘籍 深圳：2025年10月16日
1、愿景指引方向——掌握樹立愿景的方法，提升目標與計劃制定能力；2、決策明確思路——掌握正確的決策方法，提升個人情境決策的能力；3、團隊奠定基石——掌握團隊的組建要素，提升高效團隊的建設能力；4、激勵點燃熱情——掌握激勵的基......
目標管理與績效考核體系的建立 深圳：2025年10月17日
第一講 什么是目標管理1.目標管理的重要意義是什么？2.目標管理的起源3.目標管理的定義和實質4.目標管理的基本思想和理論框架第二講 目標管理的過程1.目標管理的過程：目標設定—目標分解—目標實施—結果評價和反饋2.組織目標設定的方法?SWOT法?BSC——平......
目標管理與績效考核實戰高級研修班 深圳：2025年10月18日
企業董事長、總經理、經理、主管等中高層管理者課程收益:1、理解績效管理的意義及對于中高層管理者的好處；2、明確成功的企業必須推行績效管理；3、清晰什么是績效管理及體系框架；4、了解績效管理的運作程序及設計方法，以及各自在績效推行系統中應承擔的責任；5、掌握尋找關鍵業績指標（KPI）的工具和方法；6、精通目標的設定及分解......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
目標管理與執行 主講：王老師
1、提高管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解。2、幫助管理者掌握目標管理的基本流程和框架、深刻領會成功的目標管理的關鍵所在。3、指導管理者重點掌握目標的制訂與分解、工作計劃的制訂與調整、工作進展的監控與指導、工作團隊的建設與激勵、溝通管理與風險應對等一系列關鍵技能。4、幫助管理者熟練把握目標管理的系統......
管理者角色認知與核心管理技能 主講：趙老師
企業不同，團隊不同，管理之道相同。大部分管理者都是從技術或者業務骨干晉升上來，從自己做事到管理他人做事，從單打獨斗到帶領團隊，從小范圍溝通到跨部門協作，如果不能迅速建立正確的角色認知和掌握相應的履職能力，就很容易出現諸如推動不力、士氣不高、協調不順、團隊不和等管理不力的現象。管理并不復雜，但是企業管理人員常常缺乏最基礎......
企業目標管理實務 主講：曾老師
企業中基層以上管理干部課程目標：了解目標管理基礎知識掌握設定目標的方法和步驟掌握目標管控的技巧和基本工具課程提綱：一、目標管理基礎知識1、關于目標管理2、目標管理的好處3、目標管理的特征二、目標管理的程序1、目標管理三大階段2、目標體系三、目標的設定與分解1、設定目標的七個步驟2、目標間的沖突3、定量目標和定性目標4、......
