廈門勞動關系管理培訓

廈門勞動關系管理培訓公開課

VUCA新生代企業用工模式的人力資源法律風險規避培訓班廈門：2025年10月09日

專題一：招聘入職——欺詐風險與識別技巧1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？2.《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風險的作用？3.面試過程中需注意哪些法律風險？4.背景調查授權書的設計要點有哪些？5.用人單位如何書寫《錄......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班廈門：2025年10月14日

2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......

專題一：勞務派遣新規與企業應對1、《勞動合同法》修正案、《勞務派遣行政許可實施辦法》、《勞務派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業使用勞務派遣有何影響？2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？企業如何調整現有的崗位設置或人員使用？3、&ldqu......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班廈門：2025年10月15日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

國有企業多元化用工盤點、人員優化、延遲退休與勞動用工合規應用及競爭上崗、末等動態調整機制設計廈門：2025年10月21日

第一部分深化國資國企改革背景下人力資源合規要求與挑戰一、宏觀政策對人力資源合規的影響1.構建中國特色和諧勞動關系的要求2.新《公司法》及配套法律實施對人力資源合規影響與要求3.深化國資國企改革對人力資源合規的影響與要求4.延遲退休等政策對人力資源合規的影響二、數智化時代人力資源合規的現狀與挑戰1.人工智能對企業用工的挑......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地廈門：2025年11月07日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班廈門：2025年11月14日

專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進行調崗？4.協商調崗真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對；6.民主評議和360°考核方式，確定合法有效嗎？7.績效正......

人力資源法律法規與用工風險整體解決方案福州：2025年09月25日

主題一：近期出臺的最新用工相關法律法規解讀與應對主題二：《勞動合同法》下員工入職管理中的風險控制主題三：《勞動合同法》下規章制度、員工手冊撰寫技巧主題四：《勞動合同法》下員工離職管理中的風險控制主題五：《勞動合同法》下補償金、違約金和賠償金的運用主題六：《勞動合同法》下的勞動爭議類型與處理策略主題七：用工風險整體解決方......

勞動關系管理培訓內訓課程

和諧勞動關系的建立與管理主講：鄧老師

成功的實踐需要正確的理論做指導。課程從企業的實際利益出發，體現以上原則：1、以企業“夠用”、“實用”的尺度選擇主要的、基本的理論加以闡明。2、講清法律、法規規定和有關政策規定，注重可靠性和規范性，防止企業違法成本的增長。3、突出企業的實用性和可操作性，按照課程地圖操作可達......

規避用工風險的利器-人力資源證據管理和程序控制主講：魏老師

一、制度與法規 1、常規法規識別 2、關注證據細節及程序要求 3、關鍵公司制度如何建立及關鍵目錄 4、法規二、勞動合同管理 1、勞動合同 2、試用期管理 3、解除勞動合同的幾種辦法三、辭職、辭退、離職處理 1、辭職、辭退、自動離職概念、差別 2、如果辭退員工 3、員工如何辭職 4、限制協議的種類和簽訂要點四、讓員......

彈性退休政策深度解讀與國企用工成本優化實務主講：張老師

需求診斷：課前充分溝通，確定培訓的需求定位和要求，并針對性的提出解決方案定制課程：結合需求對象的工作場景，設計到培訓的過程中模擬演練：結合企業的實際情況，用方法和工具，指導進行現場演練工具落地：方法和工具全程使用，既有理論，還有實踐，案例豐富，工作實操性強【課程對象】企業中層管理者、人力資源從業人員等【課程大綱】模塊一......

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