熱門搜索關鍵字
北京SPC培訓 上海FMEA培訓 廣州品質管理培訓 深圳質量控制培訓 蘇州質量工程師培訓 福州QC培訓 南昌QE培訓 臺州ISO培訓 杭州MSA培訓 長沙TQM培訓 武漢QCC培訓 無錫QFD培訓 合肥QMS培訓 南京品管培訓 海口ISO9000培訓 南寧品管圈培訓 鄭州失效模式培訓 貴陽品質工程培訓 青島質量管理師培訓 濟南生產質量控制培訓 重慶全面質量管理培訓 西安精益工業(yè)工程培訓 石家莊質量管理體系培訓企業(yè)培訓公開課搜索
關鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
廈門質量管理培訓公開課
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 廈門:2025年10月09日
一、理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現(xiàn)場質量管理三大紀律現(xiàn)場質量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
GDT檢具設計及檢測(2天) 廈門:2025年10月13日
設計、質量和檢驗工程師,以及相關需要設計和使用檢具的人員。學員基礎:需具備GD&T知識,有一些基本的工藝或測量實際工作經驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應用目的檢具公差規(guī)則偏差檢具基本類型和應用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊 幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心......
新舊QC七大手法訓練 廈門:2025年10月23日
了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用,提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過學習,盡可能產生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的供方關系(JQM)5、持續(xù)改進的方式(漸進式和突破式等)......
注塑特有的異常問題分析與改善技術 廈門:2025年11月09日
你是否正為注塑生產過程中出現(xiàn)的各種特有的注塑異常問題(如:料頭拉絲、噴嘴流涎、噴嘴漏膠、噴嘴堵塞、螺桿打滑&空轉、塑化噪音、下料不良、抽料不良、主流道粘模、主流道易斷、膠件粘前模、筋骨斷在模芯里、斷柱、澆口余膠長短不一致、多模腔小膠件飛出、料頭飛出、多模腔小膠件混裝、機板螺絲孔滑牙&毛刺、移座式注塑、主......
CQI-9 特殊過程:熱處理系統(tǒng)評估(第四版) 廈門:2025年11月10日
學員全面理解 CQI-9 熱處理系統(tǒng)評估的知識和技能;掌握運用過程方法有效實施熱處理系統(tǒng)評估;提高對熱處理產品和過程的內部及供方風險意識和控制;了解審核評估問題的針對性解決措施;企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的掌握CQI-9 評估標準的人員,能夠在企業(yè)及其供方推行CQI-9 要求,不斷提升過程能力;提升企業(yè)效率和效益,提升公司的信譽......
質量成本管理實戰(zhàn)訓練 廈門:2025年11月13日
本課程時長為2天。據(jù)美國質量協(xié)會統(tǒng)計,企業(yè)顯性質量成本一般占總運營成本(不含原材料成本)的25%以上,而隱性質量成本則是顯性質量成本的3-4倍。如果產品成本是企業(yè)降低成本的金礦,那么質量成本就是企業(yè)降低成本的銀礦;如果質量成本控制不好,將可能直接增加了企業(yè)的采購成本、產品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務成本,而間接......
注塑成型新技術 廈門:2025年11月15日
1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應用3、多級熔膠速度的作用與設定方法4、多級背壓的作用與設定方法5、多級注射壓力的作用與設定方法6、多級注射速度的作用與設定方法7、多級保壓的作用與設定方法8、使用多級注塑控制程序的條件9、何種情況下需使用多級注塑控制程序10、什么情況不需使用多級注塑控制程序11、多級注......
IATF16949(2016版)五大核心工具 廈門:2025年11月24日
APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗證)同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業(yè)客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PP......
質量管理培訓內訓課程
8D小組解決問題的方法 主講:朱老師
所謂8D方法 (eight disciplines),又稱團隊導向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法。a) 此方式是團隊運作導向以事實為基礎,避免個人主見的介入,使問題的解決能更具條理。b) 此方式宜由公司各部門人員的共同投入,求得創(chuàng)造性及永久性的解決方案。c) 此方式可適用于任何問題,而且能促進相關目標的各部......
產品質量先期策劃APQP 主講:邵老師
掌握APQP基礎知識,穿插講解PPAP,FMEA,SPC知識結合項目實例,講解如何做項目管理,各階段的輸入輸出文件及烏龜圖分析與德系成熟度管理MLA要求進行對比課程大綱1.APQP與IATF16949的關聯(lián)2.APQP的第一階段:策劃和定義項目(各文件范例)RFQ研究與合同評審、可靠性與質量目標、初始材料清單 、初始過......
ISO13485:2016醫(yī)療器械管理體系內審員 主講:張老師
主講專家結合多年成功實操經驗,運用大量的案例分析和研討,通過現(xiàn)場互動幫助學員掌握醫(yī)療器械風險管理的主要方法,為通過醫(yī)療器械管理體系認證審核做好充分準備。課程大綱第一部分 ISO13485:2016標準詳解ISO13485認證背景知識ISO13485:2016新版認證關鍵變化和評審技術要求新版認證變化對企業(yè)現(xiàn)行的質量管理......