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國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 廈門:2025年10月09日
第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十五五戰略規劃基礎與宏觀經濟分析及發展機遇一、國企十五五戰略規劃的重要性與新要求1.十五五戰略規劃對國企發展的重要意義2.相關新政對國企戰略規劃影響--國家產業政策、科技創新政策、綠色發展政策等二、“十......
新《公司法》背景下,國有企業深化體制機制改革、完善中國特色現代企業制度、強化精準考核、加快培育和發展新質生產力實務研修班 廈門:2025年10月09日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標;3.重點工作一:優化國有經濟布局,加快建設現代產業體系;4.重點工作二......
企業家班:從戰略到執行 廈門:2025年10月09日
10月18日 09:00-21:00第一模塊:戰略思維與中長期戰略規劃1、戰略思想:讓戰略有靈魂2、戰略規劃組織與流程:戰略能力建設在組織上研討一:您公司目前的市場洞察體系如何建設,如何通過市場洞察體系看清并共識哪些是機會,哪些是威脅?3、戰略規劃方法與戰略共識過程研討二:您企業當前的業務模式是如何設計的?如何基于機會......
新形勢下國企混合所有制改革的政策環境操作要點工具運用與案例分析專題培訓班 廈門:2025年10月09日
(一)參與混改并購的背景分析及資本市場混改3.0模式要點解讀1.地方政府角度混改的目的分析2.現階段產經環境下金融機構參與混改并購的背景分析3.金融機構參與混改并購的優勢與條件制約4.支持混改及并購的行業及標的選擇5.基于政府國資混改并購交易需求的服務策略6.混改并購中的焦點問題—項目培育7.資本運營推進混......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 廈門:2025年10月14日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;各省市企事業單位主管領導、總法律顧問、董(監)事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要......
阿米巴經營模式 廈門:2025年10月15日
1.經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦•成功方程式2. 什么是阿米巴經營模式•生物學意義上的“阿米巴”•什么是阿米巴經營模式•為何......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 廈門:2025年10月21日
第一部分:AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
贏在股權——企業股權設計、股權重組與股權融資 廈門:2025年10月21日
經驗靠譜專業導師根據自身多年股權實戰經驗,大量經典實操案例剖析,直擊股權設計、股權重組與股權融資重難點問題,傳授更多專業經驗;輕松搞懂股權通俗直接的語言,深入淺出的案例講述,輕松get股權各類技巧與工具,盡享股權饕餮盛宴,挖掘企業潛在價值;課程大綱DAY 1 贏在股權——股權設計、股權重組與股權......
戰略管理培訓內訓課程
房地產集團戰略轉型與創新沙盤模擬演練課程 主講:彭老師
房地產集團及下屬公司的董事長、董事、總經理、集團總部部門負責人和下屬子公司副總以上高層管理人員。房地產企業中高層儲備干部。高校房地產類研修班的學員。【課程大綱】1. 經濟新常態什么是經濟新常態經濟新常態下房地產行業市場特征及發展規律一二三四線城市市場特征分析2.房地產行業發展環境分析房地產行業區域市場環境房地產行業政策......
硬科技領域投資 主講:張老師
在硬科技投資已經成為社會熱點的時候,大量的資本如潮水般涌入了高端科學領域,過度的投資熱情使得投資項目的估值水漲船高,在受到巨大追捧的同時,以AI,芯片等為代表的科技領域,在蘊含著巨大機遇的同時,也飽含著諸多投資的問題及注意事項.一個成功的高科技領域投資者,總是會冷靜地觀察問題,果敢地作為重要決策,在投資過程中,經驗豐富......
數字化創新管理與項目落地協同 主講:顏老師
制造業數字化是中國制造業轉型升級的重要路徑,企業的行業及管理成熟度千差萬別,各企業數字化發展的路徑與重點也會有很大的差異性。當前市場上制造數字化領域相關概念與方法層出不窮,增加了企業選型及轉型的困難度;相關廠商提供的解決方案各有千秋,但其與企業實際場景的結合度及匹配度在落地前卻無從判斷。這種情況下,在企業數字化項目落地......