福州制程管制培訓(xùn)公開課

新版SPC統(tǒng)計制程管制 蘇州：2025年10月31日

理解SPC的基本原理和實踐方法；了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對控制圖作解釋；課程對象：生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。課程內(nèi)容：一、SPC介紹1.SPC的技術(shù)原理2.起源3.特點4.實施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計控制1.基礎(chǔ)知......

SPC統(tǒng)計在制程管制之應(yīng)用 上海：2025年09月24日

互動討論。所有參與培訓(xùn)的人員，與講師一起探討有關(guān)問題，而非講師灌輸式的講授。案例討論和分析。機動編制小組，在培訓(xùn)的過程中，就一些案例進(jìn)行討論和分析，達(dá)到加強效果，活學(xué)活用的目的。參與性。所有參與培訓(xùn)人員，將就課程有關(guān)的任何問題，在培訓(xùn)的任何時間，與講師進(jìn)行對話，增強培訓(xùn)效果。實戰(zhàn)性。課程在培訓(xùn)完整理論體系的同時，更加強......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 廈門：2025年10月09日

1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)......

GDT檢具設(shè)計及檢測（2天） 廈門：2025年10月13日

設(shè)計、質(zhì)量和檢驗工程師，以及相關(guān)需要設(shè)計和使用檢具的人員。學(xué)員基礎(chǔ)：需具備GD&T知識，有一些基本的工藝或測量實際工作經(jīng)驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應(yīng)用目的檢具公差規(guī)則偏差檢具基本類型和應(yīng)用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊 幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心......

中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月24日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣，什......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2025年10月23日

Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級？d.如何衡量研發(fā)的績效？衡量標(biāo)準(zhǔn)（舉例）e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個優(yōu)秀實踐h.為什么華......