福州SPC培訓(xùn)

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福州SPC培訓(xùn)公開課

五大工具（FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA）整合蘇州：2025年09月24日

1、讓學(xué)員真正掌握 FMEA 在工程/研發(fā)/制造/技術(shù)/品質(zhì)方面的應(yīng)用要訣和技巧。2、實施 APQP 會準確無誤地從開發(fā)到生產(chǎn),售后服務(wù)的全過程識別客戶需求，也使客戶滿意度大大提高。3、通過 SPC 的有效實施，可避免企業(yè)內(nèi)部各項浪費、減少產(chǎn)品變異。4、通過 MSA 分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具......

TS質(zhì)量管理五大手冊之PPAP、APQP、SPC 蘇州：2025年09月26日

SPC培訓(xùn)1統(tǒng)計過程的控制概述變差的普通及特殊原因、局部措施和對系統(tǒng)采取措施變差與過度調(diào)整、3σ原理、中心極限定理和兩種錯誤2過程能力和過程性能指數(shù)過程能力解釋、過程能力指數(shù)Cpk 和過程性能指數(shù)Ppk過程短期能力研究與過程長期能力研究統(tǒng)計過程的控制實施流程使用控制圖的準備SPC與FMEA的關(guān)系SPC與控制......

SPC統(tǒng)計過程控制（應(yīng)用版）蘇州：2025年10月09日

第一天（6H）課前溝通及破冰講師簡介9:00~9:3030M學(xué)員分組及介紹：行業(yè)+崗位+年限+職責+日常工作+興趣愛好（五指山分析法）學(xué)員對工具的了解狀況調(diào)查學(xué)員對工具的了解狀況調(diào)查工作中的“困惑+困難“測量系統(tǒng)分析-基本概念量測系統(tǒng)分析定義9:30~10:301H量測系統(tǒng)分析意義量測系統(tǒng)分析作......

SPC&MSA培訓(xùn) 蘇州：2025年10月09日

?管理人員；技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理人員；設(shè)計工程師；工藝工程師；質(zhì)量工程師等；課程大綱SPC:?一. 統(tǒng)計過程的基本概念及理論基礎(chǔ)?二. SPC 的發(fā)展與控制圖?三. 計量型數(shù)據(jù)的控制圖與計數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖1. X-R 管制圖（均值-極差控制圖）2.X-S 管制圖（均值-標準差控制圖）；3. 中位數(shù)極差圖；4. 單值-移......

制造企業(yè)如何降低物流成本與提高物流運作效率操作實務(wù) 上海：2025年09月25日

根據(jù)目前我國制造業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移成為趨勢，工業(yè)發(fā)達地區(qū)企業(yè)面臨招工難、勞動力成本持續(xù)高漲，物流、倉儲部門人員不穩(wěn)定，加之市場預(yù)測不準、生產(chǎn)計劃變化頻繁、全球能源和原材料價格上漲，部分供應(yīng)商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致庫存積壓或缺貨，物流成本居高不下等現(xiàn)狀，通過培訓(xùn)和降低物流成本成功案例分析，使學(xué)員了解提高物流運作效率與降......

預(yù)算管理難點與瓶頸突破上海：2025年10月14日

董事長、總經(jīng)理、CFO財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱一、反思預(yù)算本質(zhì)，做預(yù)算更是做管理預(yù)算目標- 如何將預(yù)算目標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標結(jié)合？- 如何制定預(yù)算目標，才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌？預(yù)算編制- 預(yù)算編制應(yīng)選擇怎樣的參考標準較為合適：經(jīng)驗估值？歷史數(shù)據(jù)？其他？- 預(yù)算編制體系應(yīng)采......