福州關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)

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福州關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2025年09月26日

樹立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)化管理的觀念，全面了解企業(yè)關(guān)務(wù)管理的職能和完整的作業(yè)流程。掌握如何切實(shí)有效的建立企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)及各關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)的方法和技巧。掌握改善和優(yōu)化企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)流程的方法，并為系統(tǒng)解決各類關(guān)務(wù)疑難問題提供解決方案。課程大綱:Unit 1 企業(yè)關(guān)務(wù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的職能從供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度來分析進(jìn)出口關(guān)務(wù)內(nèi)容企業(yè)關(guān)務(wù)部與......

進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理上海：2025年10月30日

企業(yè)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的物流、關(guān)務(wù)、采購、計(jì)劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員。課程大綱第一天第一單元國家進(jìn)出口貿(mào)易管制概述對外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn)對外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易管理基本架構(gòu)貨物、技術(shù)進(jìn)出口管理對外貿(mào)易經(jīng)營者資格管理制度出入境檢驗(yàn)檢疫制度進(jìn)出口收付匯管理制度第二單元進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)通關(guān)的概念通關(guān)程序通關(guān)的法律......

海關(guān)AEO審核流程及節(jié)點(diǎn)分析與新稽查條例實(shí)施下企業(yè)應(yīng)對措施及自我保護(hù) 廈門：2025年09月29日

課程對象：公司高管、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、法務(wù)主管、項(xiàng)目主管、關(guān)務(wù)主管及其他相關(guān)人員課程大綱：一、企業(yè)關(guān)務(wù)管理與海關(guān)AEO認(rèn)證⒈新形勢海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)及方式轉(zhuǎn)變⒉國家社會信用建設(shè)與海關(guān)企業(yè)信用管理⒊海關(guān)企業(yè)信用管理相關(guān)重要文件解讀⒋時(shí)下AEO認(rèn)證的企業(yè)獲得實(shí)惠受益分析⒌海關(guān)AEO認(rèn)證的企......

新形勢下國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范技巧杭州：2025年09月24日

跟單信用證統(tǒng)一慣例UCP600也已經(jīng)實(shí)施5年了，遺憾的是，很多企業(yè)仍然不了解銀行審單實(shí)務(wù)中的相關(guān)注意事項(xiàng)，造成很多問題；國際貿(mào)易人員應(yīng)該掌握的國際結(jié)算知識；國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)分析與防范技巧；國際貿(mào)易中運(yùn)輸及保險(xiǎn)條款選擇。課程大綱：第一部分：合同相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)——針對合同相關(guān)條款逐條進(jìn)行把控：一......

員工手冊規(guī)章制度撰寫、解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理技巧深圳：2025年10月23日

資格證書費(fèi)：800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注：1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會) <<高級人力資源管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／網(wǎng)上查詢）2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員......

供應(yīng)商成本構(gòu)成分析、降低采購成本與談判技巧上海：2025年09月26日

第一部分降低采購成本的十大關(guān)鍵問題一、目前制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大問題二、為什么采購成本降低2%，利潤就增加10%三、傳統(tǒng)采購管理的四大誤區(qū)與新型采購戰(zhàn)略的四大創(chuàng)新四、降低采購成本的十大理念轉(zhuǎn)變1.采購部門如何從成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心2.采購的目標(biāo)如何從降低采購價(jià)格轉(zhuǎn)化為降低采購成本3采購如何從執(zhí)行部門轉(zhuǎn)化為前期參......