福州新任經理培訓公開課

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州：2025年10月20日

在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，或者從小組長提升到部門經理；還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標、新環境帶給自己......

從技術到管理——新任經理技能提升 上海：2025年10月09日

一、自我管理：管理者角色認知1、為何要有管理者2、技術思維與管理思維的差異3、管理者成長引擎4、個人貢獻者要轉變為團隊貢獻者三個核心5、領導力5個層次二、管理本質：正確理解管理行為1、組織行為學基礎內容2、強化理論、冰山模型3、行為科學、人本主義對于績效的影響4、吉爾伯特行為工程模型：B（行為）=E（環境）P(個體)5......

新任經理人管理技能提升實戰 上海：2025年10月18日

為什么新任管理人員，角色定位不準，總是用員工的思維思考問題？為什么新任管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么新任管理人員只會自己干，不會培育下屬，不會凝聚團隊？為什么團隊歸屬感不強，留存率不高，導致企業無人可用？各部門經理、主管從來都是企業的中堅......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 上海：2025年11月12日

第一天白天導入（40min）1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理四種上任背景帶來的不同挑戰特殊挑戰（50min）1 我的特殊挑戰影響新任經理挑戰不同的四要素觀看視頻《小羅的成長故事》，分析小羅的特殊挑戰學員實際特殊挑戰分析2 策略先于技能；實踐重于理論成長階段（5H）1 管理三要素目標、流程、關系管理的本質是借力2 ......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海：2025年09月26日

通過楚老師十余年成功運作優秀企業人力資源管理的實戰經驗，從國內企業所面臨的實際問題出發，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現實環境的操作演練，提升企業人力資源管理者系統性解決問題的能力和實施操作水平。楚老師以改善人力資源管理職業化程度為己任，會無私的奉獻大量的極具參考價值的實踐資料，例如，經典的職位管理制度，組織結......

企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京：2025年09月29日

第一模塊：企業戰略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工的與戰略保持一致打造戰略意識統一個人目標提供所需技能統一個人激勵根據流程目標確定戰略職位戰略職位和關鍵能力細化戰略目標，植入績效機制案例分析：某公司的戰略與績效結合第二模塊：如何建立價值管理和激勵體系第三模塊：績效考核如何創造價值......