福州行為管理培訓(xùn)

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福州行為管理培訓(xùn)公開(kāi)課

中國(guó)企業(yè)如何開(kāi)展自主維護(hù) 廈門：2025年10月15日

第一天上午企業(yè)設(shè)備管理常見(jiàn)現(xiàn)狀與設(shè)備管理理念優(yōu)劣分析企業(yè)新生代員工心理教育，激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性TPM優(yōu)勢(shì)與局限TnPM--中國(guó)企業(yè)規(guī)范化設(shè)備管理超越之精髓什么叫自主維護(hù)自主維護(hù)開(kāi)展應(yīng)具備的基本條件與準(zhǔn)備第一天下午自主維護(hù)核心之三大任務(wù)與四大階段自主維護(hù)三大目標(biāo)如何確立高效維護(hù)重要起步----規(guī)范清掃之流程高效點(diǎn)檢&qu......

關(guān)于開(kāi)展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級(jí)《安全工程管理師》研修班廈門：2025年10月21日

現(xiàn)階段，全面學(xué)習(xí)并落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署以及《“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃》，依然是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和地方政府相關(guān)部門深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀，完善應(yīng)急管理體系，提高安全......

降本增效方案班廈門：2025年11月06日

實(shí)操要點(diǎn)梳理：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識(shí)與方法更易理解吸收落地方案輸出：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，切實(shí)助力企業(yè)降本增效計(jì)劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動(dòng)要素（二）構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的降本......

工廠成本分析與控制廈門：2025年11月06日

【深度解析】全面理解工廠制造過(guò)程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界 500 強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒培訓(xùn)對(duì)象：01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

一招制勝——全國(guó)返鄉(xiāng)置業(yè)短視頻線上精準(zhǔn)獲客及引爆線下快速成交實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年11月07日

1、掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的核心精髓與新媒體發(fā)展趨勢(shì)；2、抽絲剝繭，用海量實(shí)戰(zhàn)案例，深度剖析新媒體營(yíng)銷的本質(zhì)、要義與技巧；3、學(xué)會(huì)如何運(yùn)用微信、短視頻、社群拓客，客戶粘性，建立強(qiáng)大的線下+線上的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；4、學(xué)習(xí)并掌握新媒體營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)操作技巧及各種營(yíng)銷工具的使用方法；5、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，教會(huì)房地產(chǎn)企業(yè)打造一套專屬的新媒體營(yíng)......

MTP中層管理者技能廣州：2025年10月17日

1.掌握確定工作方向目標(biāo)的4步法；2.運(yùn)用對(duì)應(yīng)策略分析和解決團(tuán)隊(duì)士氣問(wèn)題；3.運(yùn)用培養(yǎng)下屬能力的工具提高效率；4.掌握有效的溝通方式運(yùn)用到工作中。邀請(qǐng)對(duì)象：面對(duì)現(xiàn)任管理者及進(jìn)入管理職位的技術(shù)專才和骨干人員課程提綱：第一篇中層管理者之：厘清管理者的角色一、管理的目的是什么1、制定行動(dòng)計(jì)劃2、建立適合組織3、協(xié)調(diào)相關(guān)資......