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采購成本降低與雙贏談判技巧 杭州:2025年11月29日
一、采購管理概述與采購模式采購供應工作流程JIT即時采購模式集中采購與分散采購集中統(tǒng)購的流程框架集中采購職能的層次劃分優(yōu)化資源配置構建采購管理平臺明確采購責任、統(tǒng)一組織功能設計保證流程貫通電子化采購模式案例:施樂公司JIT即時采購案例分析案例:一汽集團集中統(tǒng)購實施方案與措施案例:中國石化電子化采購體系二、采購管理績效與......
制造業(yè)生產(chǎn)精細化改善與制造成本降低 蘇州:2025年10月18日
1、車間主任及以上中高層主管、后備培養(yǎng)主管參加。2、生產(chǎn)相關環(huán)節(jié)(設備、工藝、品質等)的中高層主管、后備培養(yǎng)主管參加。3、生產(chǎn)成本核算相關主管參加。培訓頒發(fā)證書:溫馨提示:需要證書的學員,請準備1張一寸的彩色照片,及身份證號碼;(可查尋)國際認證,電子版彩色照片即可 。資格證書費(生產(chǎn)經(jīng)理師):中級¥600元/人 高級......
數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 蘇州:2025年10月27日
第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分:采購價格模版設置1學會制作采購價格的模版2掌握模版設置3......
采購成本降低及供應商談判 蘇州:2025年10月31日
當今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時間、成本、質量、交付速度、經(jīng)營風險等多方面的挑戰(zhàn),企業(yè)采購與外協(xié)管理人員,更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業(yè)經(jīng)營風險,就要充分發(fā)揮供應商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時取得品質優(yōu)良的合適材料或設備,確保企業(yè)順利運轉的利潤。良好的采購談......
影響力:打動人心的公眾表達與匯報技巧 上海:2025年11月11日
企業(yè)收益:1、提升員工的工作演講匯報能力,節(jié)省時間,提高匯報效率;2、員工在對外做推廣時,提升企業(yè)品牌知名度和影響力。崗位收益:1、學會運用表達三角原則,梳理表達的邏輯框架,讓演講更有邏輯;2、找到控制緊張情緒的方法,提升演講時的自信心;3、根據(jù)發(fā)聲的原理和方法,調整自己的語音語調;4、掌握演講時的肢體語言,避免在演講......
全面質量管理實務(TQM) 廣州:2025年10月31日
培訓員工問題分析解決力,就是提升企業(yè)競爭力!任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷,零缺陷質量工程,是一個通過解決問題,追求零缺陷的過程。當一個個質量問題得到解決,我們產(chǎn)品的質量問題變得越來越少,我們的技術不斷積累,零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中,我們通常需要分三個層面解決問題:質量異常......